Курс, семинар, тренинг Методы НЛП в подборе персонала

Чем же могут быть полезны инструменты НЛП при подборе персонала?

На данном тренинге будут подробно рассмотрены три инструмента НЛП, которые являются базой при оценке персонала – это Мета-модель, Калибровка и Мета-программный профиль.

«Мета-модель» - позволяет задавать точные вопросы, особенно если кандидат говорит расплывчато и неопределенно. Например, фраза «на прошлой работе у меня не сложились отношения с руководством» может означать незначительный конфликт, а может - серьезные коммуникативные сложности кандидата. Как же это узнать? Приведенную фразу можно прояснить, задавая следующие мета-модельные вопросы:

• Что значит «отношения не сложились»? (задача – прояснить смысл, который вкладывается в слово «не сложились»)
• Что Вы сделали такого, что отношения не сложились? (задача – проверить, насколько человек готов взять свою часть ответственности за ситуацию)
• А какие отношения с руководством Вы хотели бы иметь? (задача – проверить реалистичность ожиданий)

Кроме знания собственно Мета-модели и вариантов ее применения, необходимо научиться в каждый момент собеседования осознавать задачу, которая решается. Важно понимать, что для легкого владения таким навыком необходимо качественное обучение и достаточное количество практики.

«Калибровка» - позволяет по невербальным признакам (скорость ответа, изменения в мимике, движения глаз) замечать реакцию на ваши действия (например, вопросы). Вы спрашиваете: «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» А кандидат приподнятым голосом отвечает: «Я хотел найти более интересную и творческую работу, как у Вас в компании». При этом перед началом ответа его дыхание стало неровным, а при ответе его улыбка была несимметричной. Это явный признак того, что кандидат хочет вам показать ситуацию в неверном свете.

Нужно признать, что все мы интуитивно считываем невербальные реакции собеседника и видим, когда собеседник что-то не договаривает, но в случае специального обучения наша интуиция подкрепляется систематическим наблюдением и точными фактами, на основе которых можно делать обоснованные выводы.

«Мета-программный профиль» или LAB profile (лингвистический и поведенческий профиль) был разработан как одно из приложений НЛП Лесли Камерон-Бэндлер в 70-х годах, а в 80-х был адаптирован для применения в бизнесе Роджером Бейли.

Мета-програмный профиль позволяет определить устойчивые предпочтения мыслительного процесса, на основе которого строится поведение. Основное назначение данного инструмента – это составление «психологического портрета» рабочего места, определение мыслительных предпочтений кандидата при собеседовании, и собственно принятие решения о соответствии кандидата данной должности с точки зрения особенностей его мышления.

Мета-программый профиль включает в себя более 10 факторов. Разрабатывая Мета-программный профиль рабочего места, необходимо определить 5-7 ключевых факторов, а также их приоритет. Наличие дополнительных критериев при подборе кандидата позволяет обеспечить хорошее соответствие должности и избежать дорогостоящих ошибок.

Кроме того, LAB profile эффективно используется при разработке рекламы, проведении переговоров и мотивации сотрудников.

Виктор Стрелкин, тренер НЛП, психолог-консультант