Курс, семинар, тренинг Школа Бизнес-Лидера

16-18 декабря 2011 г, Челябинск

ШКОЛА БИЗНЕС-ЛИДЕРА

Кому адресована: предпринимателям, в том числе, испытывающим трудности в управлении, собственникам бизнесов, управленцам топ-уровня, амбициозным управленцам среднего звена. Людям, которые внутренне ощущают себя лидерами.

Формат бизнес-обучения: 3 модуля по 3 дня (пятница, суббота, воскресенье), с 10.00 до 18.00. Количество участников в группе - не более 12 человек.

Преподаватели Школы: Елена Чумакова, Константин Раловец, Вадим Морозов.

Идеи и программа «Школы бизнес-лидера»:

УПРАВЛЕНИЕ – ЭТО ПРИВЕДЕНИЕ СИСТЕМЫ В ЗАРАНЕЕ ПРОДУМАННЫЙ ПОРЯДОК!

Чем отличаются ЛИДЕРЫ от всех остальных?

Люди устроены так, что плохо выдерживают неопределенность и хаос! Неопределенность в бизнесе – это когда я не знаю, что будет завтра с моими доходами, как отреагируют шеф, коллеги, подчиненные на мое предложение, надежен ли партнер, хватит ли денег на реализацию задуманного, что будет с компанией после кризиса и т.д. Такие вопросы не имеют точных ответов, поэтому вызывают тревогу и дискомфорт у большинства людей. И поэтому нам так важно все упорядочивать. Но делаем мы это принципиально по-разному!

Истинные БИЗНЕС-ЛИДЕРЫ создают собственный порядок из того хаоса и неизвестности, которые царят вокруг. ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ, с удовольствием или вынуждено, живут по «правилам игры», которые создали лидеры.

Чем отличается ХОРОШИЙ ПОРЯДОК от плохого?

Мы не вольны снаружи создать порядок лучше, чем есть у нас внутри. Поэтому, если у бизнес-лидера внутри хаос, его бизнес также увязнет в беспорядке; если его личные правила и принципы изменчивы и ненадежны, то и управляемость бизнеса будет уплывать из его рук. Таким образом,

 КАЧЕСТВО ПОРЯДКА В БИЗНЕСЕ – ПРЯМОЕ ОТРАЖЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО ПОРЯДКА ЕГО ЛИДЕРА!

«Школа бизнес-лидера» посвящена 3-м основным темам:

1. Осознание и развитие внутреннего порядка.

2. Технологии упорядочивания Мира.

3. Создание в своем бизнесе такого пространства, в котором хотят находиться другие.

Содержание программы:

Модуль 1. Я и неопределенность.

• Как я выдерживаю хаос и неизвестность? Что я с ними делаю? Что они делают со мной? Каков мой внутренний порядок и есть ли он вообще?

• Формирование внутренней структуры: ценностей, целей, принципов.

• Тренировка способности выдерживать неопределенность.

Модуль 2. Наведение порядка в бизнесе.

• Какие порядки уже существуют в Мире и как они работают в вашем бизнесе? Какими можно, а какими не стоит пренебрегать? Как создавать свои правила игры?

• Законы организационных систем. 6 причин, по которым люди не работают на ваши цели.

• Личные принципы управления. Поиск собственного стиля бизнес-лидера.

 Модуль 3. Технология вовлечения.

• Как создавать такие отношения, в которых людей не надо заставлять, а они сами хотят и проявляют инициативу, в которых люди готовы с вами как с лидером разделить ответственность в общем деле?

• Модель вызовов и ограничений. Модель мотивационных ролей.

• Развитие собственного стиля бизнес-лидера.

Результаты, на которые вы можете рассчитывать:

1. Вы сможете без особого стресса принимать вызовы от Мира и бросать их в ответ.

2. Использовать собственную систему координат как основу для принятия решений в условиях неопределенности.

3. Создавать из неопределенности необходимый для развития бизнеса внутренний порядок, превращать его в конкретные решения.

4. Вы получите достаточно, чтобы вовлекать нужных вам людей в свою идею.

Даты учебных сессий:

1 модуль  - с 16 декабря по 18 декабря 2011

2 модуль  - с 20 января по 22 января 2012

3 модуль  - с 17 февраля по 19 февраля 2012

Преподаватели Школы: Елена Чумакова, Константин Раловец, Вадим Морозов.