Цели тренинга:
-
Повысить эффективность работы руководителей в условиях перемен.
-
Повысить лояльность участников тренинга к переменам.
-
Дать инструменты управления людьми в условиях перемен.
-
Расширить представления об организационных изменениях
-
Сформировать навыки применения технологий управления организационными изменениями
-
Научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением
Тематическое описание программы тренинга:
-
Что такое изменения? Психология восприятия перемен человеком.
-
Кривая перемен – динамика организационных изменений.
-
Модели и подходы к организационным изменениям
-
Командные изменения, влияние индивидуумов (стейкхолдеры перемен)
-
Сопротивление изменениям: причины, виды сопротивления, способы работы.
-
Восемь стадий процесса изменений по Коттеру.
-
Роль руководителя: стили управления на разных этапах изменений.
-
Методы индивидуального и группового воздействия руководителя на подчиненных на разных этапах внедрения изменений
Результаты для участников:
-
Сформируют представление о закономерностях личностных и организационных изменений.
-
Приобретут навыки индивидуальной и групповой работы с сотрудниками в период перемен, навыки диагностики и снятия сопротивления участников перемен.
-
Научаться планировать организационные изменения.
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность тренинга: 2 дня
КомандаКонсалтинговой компании «SYNERGYA»
Даты начала обучения не определены.