Курс, семинар, тренинг Бизнес-тренинг «Технология эффективного руководства»

Цель тренинга:

1. Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными;
2. Структурировать и проработать основные навыки руководителя;
3. Обеспечить обмен опытом между участниками программы;

Тематическое описание программы тренинга:

Личная и профессиональная эффективность руководителя

Структура управленческой деятельности руководителя;

Колесо управления – функции менеджмента;

Приоритетные цели и задачи руководителя

Оценка собственной эффективности

Карта развития управленческих навыков

Управленческий цикл

Планирование

Работа с целями

Целеполагание: цели – задачи – действия

Планирование деятельности сотрудников.

Распределение задач и нагрузки.

Критерии постановки задач по SMART.

Алгоритм постановки задач подчиненным

Способы постановки задач: по алгоритму, по результату, по проблеме.

Организация

Делегирование задач подчиненным: ключевые критерии, возможности и ограничения

Оценка рисков делегирования полномочий, предотвращение рисков

Управленческое решение: техники выработки решений

Умение выстраивать стандарты в работе сотрудников.

Типы сотрудников: классификация, характеристики, ограничения

Стили управления разными типами сотрудников

Мотивация

Основные подходы к мотивации сотрудников;

Инструменты нематериальной мотивации;

Факторы демотивации

Секреты управленческого воздействия: выговор и похвала.

Развивающая обратная связь сотрудникам

Контроль

Формы и процедуры контроля

Поддержание контроля

Требовательность к сотрудникам

Оценка и анализ результатов: техники

Результат тренинга:

1. Повышение авторитета и личной эффективности.
2. Увеличение осознанности управленческих решений и действий.
3. Освобождение времени за счет делегирования.
4. Снижение рисков за счет выстроенной системы управления.
5. Овладение инструментами управления.

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Продолжительность: 2 дня

КомандаКонсалтинговой компании «SYNERGYA»