Курс, семинар, тренинг Вовлечение как ключ к удовлетворенности участников проекта

От вовлечения конкретного участника проекта в работу, т.е. от того, в какой мере он будет идентифицировать себя с проектом, будет зависеть его мотивация и удовлетворенность. Как правило, чем больше, участник проектной команды увлечен своим делом, тем более он удовлетворен и своим положением в организации в целом.

Вовлечение персонала в бизнесе тесно связано с эффективностью и производительностью. Ведь вовлечение подразумевает желание индивида усердно работать и прилагать усилия сверх того, что ожидается от рядового сотрудника.

В ходе тренинга наши эксперты снабдят Вас знаниями о различных инструментах и техниках вовлечения участников проектной команды. Также при помощи упражнений Вы сможете отработать навыки применения соответствующих инструментов.

Скорее всего, о многих из этих инструментов Вы хорошо осведомлены или даже владеете ими в совершенстве. Тем не менее, мы рассмотрим их именно в качестве элементов системы вовлечения, подчиненной единой цели — повысить удовлетворенность участников проекта.

Например, одним из основополагающих инструментов вовлечения является делегирование полномочий — с одной стороны, повышается эффективность за счет приближения механизма принятия решения к источнику информации, а с другой, в проектной команде формируется атмосфера доверия.

Кроме того, недостаточно знать, как применять тот или иной инструмент вовлечения, важно еще понимать, когда и при каких условиях…

1. выработать четкий системный подход в работе руководителя;
2. разработать правила построения и управления эффективными взаимоотношениями «руководитель — подчиненный» при делегировании;
3. сформировать представление участников о тесной взаимосвязи вовлеченности, мотивации и личной эффективности в проекте;
4. развить навыки в выборе инструментов и форм вовлеченности участников проекта;
5. структурировать личностный опыт участников.

В тренинге используются интерактивные методы обучения: деловые игры, развивающие упражнения, модерируемые дискуссии. Программа тренинга>>

Для кого:руководители отделов и департаментов;руководители проектов;руководители групп разработки;руководители групп тестирования;ведущие разработчики.

Авторы и ведущие тренинга: Байрам Аннаков и Елена Снесарева