Курс, семинар, тренинг Управление цепями поставок - стратегия стабильности. Практические технологии

В чем проявляются конкурентные преимущества компании от применения логистических инструментов? Как управлять логистикой системно? Какие инструменты в управлении логистикой и цепями поставок дают оперативный результат? На эти вопросы поможет ответить данный тренинг.

Цели тренинга:

• Раскрыть возможности логистики на предприятии, учитывая уровень ее развития в компании;
• Определить место логистики в организационной структуре;
• Освоение набора инструментов, повышающих логистическую интеграцию для реализации стратегии компании (возможности автоматизации, определение необходимой информации, разработка системы показателей).
• Изучение внутренних противоречий, органически присущих не интегрированным логистическим системам

Программа тренинга:

1. Роль логистики в повышении эффективности и конкурентоспособности компании.

• Совместное определение с терминами логистика и Управление Цепями Поставок.
• Логистические стратегии как инструмент реализации корпоративной стратегии. Их влияние на логистику и УЦП.
• Влияние логистики на результативность компании.

2. Стратегические аспекты Управления цепями поставок.

• Стратегии УЦП.
• Влияние неопределённости.
• Устойчивость.

3. Место отдела логистики в организационной структуре компании.

• Координация логистики с другими подразделениями компании.
• Степень интеграции логистических процессов.
• Виды организационных структур компании. Преимущества и недостатки.
• Организационная структура отдела логистики. Определение конкретных функций и задач.
• Выработка стандарта доступности информации при межфункциональной координации.

4. Контроль над эффективностью логистики. Система показателей.

• Контроль реализации стратегии.
• Перечень основных показателей, отвечающих стратегии компании.
• Основные нюансы при разработке показателей.
  Кейсы. Примеры числовых показателей и индикаторов.

5. Выявление проблемных участков в области логистики и УЦП.

• Инструменты выявления проблемных участков.
• «Быстрое» выявление проблемы.

6. Цепь поставок и интересы участников.

• Рассмотрение влияния стратегий участников цепи на ее работу.
• Выявление противоречий и общих интересов участников цепи поставок.
• Классические проблемы в Цепях Поставок.
• Инструменты повышения эффективности в цепи поставок. Индикаторы эффективности цепи поставок.
• Примеры компаний, добивающихся успехов в управлении цепями поставок. Известные технологии в управлении цепями поставок.
• Результаты применения данных технологий.

7. Управление портфелем поставщиков.

• Практические советы в управлении запасами.

8. Место склада в цепочках Управления Цепями Поставок.

*Программа указана справочно. Актуальную информацию по тренингу можно уточнить у менеджеров