Курс, семинар, тренинг Тренинг по повышению эффективности управления

Программа курса

Содержание

1. Вступление.

  • Внутренние системы коммуникации в организации как инструмент достижения целей

2. Оценка различных стилей управления и выбор методов руководства.

  • Логические уровни организации информации и их отражение в речи
  • Использование Логических Уровней в речи
  • Использование смешения Логических Уровней в речи

3. Целевой подход к организации работы фирмы (отдела).

  • Влияние руководителя отдела на результат работы подразделения
  • Навыки расстановки приоритетов и постановки задач сотрудникам
  • Контроль исполнения и делегирование

4. Системный подход к решению творческих задач.

  • Создание единого пространства целей,
  • Восприятие себя, как органичного целого системы,
  • Активизация и развитие креативности, стратегия Уолта Диснея

5. Модель S.C.O.R.E. (постановки цели и выбор путей их достижения).

  • Сбор информации по S.C.O.R.E.
  • Планирование по S.C.O.R.E.

6. Работа с информацией и смыслами.

  • Работа с информацией в речи. МетаМодель

7. Ценности, Убеждения, Вера.

  • Мыслительные вирусы. Структура и функционирование
  • Вирусы позитивные и негативные. Создание и защита

8. Системное взаимодействие. Три позиции восприятия.

  • Использование позиций восприятия. Переговоры.

9. Обратная связь - средство общения.

  • Влияние за счет обратной связи.

10. Частный случай влияния - доверие.

  • Как вызывается доверие. Доверие - как провокация делать то же самое.
  • Серия упражнений на доверие и невербальные провокации.

Методология:

Цели тренинга будут достигнуты посредством:

  • Активного участия
  • Обсуждений и упражнений
  • Опросов и обратной связи
  • Обучения на практике
  • Ролевых игр и ситуационных задач
  • Работы в группах

Система обучения представляет собой комбинацию теоретических блоков с практической отработкой при помощи ситуационных игр, мозговых штурмов с последующим интегрированным закреплением на уровне выработки навыков и доведения их до степени "бессознательной компетенции". Основной особенностью данной системы подготовки является четкая ориентация на конечный РЕЗУЛЬТАТ. Потому, что в процессе обучения используются высокоэффективные инструменты для закрепления навыков успешных продаж, с помощью практической отработки.

Преподаватели

Верёвкин Сергей Владимирович

Программы (в т.ч. авторские) тренера:

  • Люди на ладони: Эффективные переговорные стратегии или Как добиться результата в переговорах?
  • Люди на ладони: Харизма лидера как искусство и технология
  • Люди на ладони: Совершенствование системы сервиса в компании - ключевой фактор в конкурентной борьбе
  • Люди на ладони: Самоменеджмент или тренинг победителя
  • Люди на ладони: Оценка персонала на основе поведенческих компетенций
  • Развитие управленческих навыков
  • Азбука успешных продаж
  • Комплексная программа подготовки менеджеров по продажам
  • Навыки проведения успешных презентаций
  • Командообразование

Образование и методическая подготовка:

  • Высшее техническое образование (МИРЭА), второе высшее – психологическое (Институт «Метаформейшн», Канада).
  • Курсы «НЛП-практик», «НЛП-мастер», «НЛП-тренер».

Семинары и тренинги:

  • Роберт Дилтс "НЛП и Системное мышление в бизнесе-консультировании"
  • Дэвид Гордон "Метафоры в терапии, политике, бизнесе"
  • Дэвид Гордон "Новые подходы к моделированию"
  • Энн Энтус "Транскультуральное взаимодействие"
  • Энн Энтус "Самомастерство и стратегии презентаций"
  • Джудит Делозье "Творчество и предпосылки личностной гениальности"
  • Анита фон Хертел "Переговоры win-win и посредничество"
  • Френк Фарелли "Провокативная психотерапия"
  • Френк Пьюселик "Работа с аудиторией в трудных случаях"
  • Макл Холл "Метасостояния и достижение собственной гениальности"
  • Брайен ВанДерХорст "Бизнес-консультирование

Опыт работы:

  • 1993 – 1997 гг. Программист банка «Экспресс-Кредит»
  • 1998 - 2001 гг. Тренер Центра НЛП в Образовании
  • 1999 - 2001 гг. Ведущий тренер-консультант Бизнес - Клуба «Интеллект - Инвест»
  • 2000 - 2002 гг. Директор по обучению Консалтинговой группы «Золотой Век»
  • 2002 - 2003 гг. Зам. директора Школы Психологического Мастерства Российского Университета Дружбы Народов.
  • 2003 - 2004 гг. Преподаватель «Института современных психотехнологий»
  • 2003 - по н.в. Директор по развитию и ведущий тренер «AMT Consulting Group»

Тренерская работа:

  • Провел более 400 тренинговых программ как открытых, так и корпоративных в сферах продаж, переговоров, командообразования, личной эффективности руководителей, руководства подчиненными, управления персоналом и построения самообучающихся организаций.
  • Более 6-ти лет ведет проект «Стратегии успешных русских бизнесменов» и цикл тренингов по организации и ведению переговоров и обучению сложным коммуникативным техникам.
  • Проводил корпоративные программы для ОАО «Аэрофлот», ООО «МИР Аэрофлота» (проект по формированию и развитию сотрудников отдела продаж и обслуживания клиентов).
  • Разрабатывал и проводил тренинги по позиционированию, внутреннему PR, менеджменту и продажам, командообразованию для «АльянсБанк (ИртышБизнесБанк, Казахстан) и компании «Невада».
  • Разработка и проведение тренингов по коммуникациям и продажам для «Шкода» (Россия), «Цифровые Системы Связи», «Petruzalek» (Украина, Одесса), Московской Службы Спасения.
  • Организовал четырехмесячную тренинговую программу «Отдых и психология» (г.Сочи), двухнедельные семинары «Интуитивное восприятие реальности» (г.Сочи), двухнедельные психологические лагеря (г. Одесса)
  • Разработал и провел тренинги по продажам для компаний «Быстров», «Бюрократ», «Прагматик», «Юнимилк», тренинг «Личная эффективность руководителя» для компании «Автомир», HR-тренинг для службы персонала отеля «Мариотт».
  • Разработал и ведет цикл тренингов для компаний «Комус», «Комус-Упаковка», «Северен»,
  • Провел выездной тренинг «Командообразование» для управляющих магазинов сети «Пятерочка».
  • Разработал и провел тренинги для компании «Почта России».
  • Разработал и провел серию тренингов для юридической фирмы «Константа»г. Иваново.
  • Проведение мастерского курса НЛП, сегмент «НЛП в бизнесе» г. Казань
  • Разработал и провел тренинг «Система анализа» для администрации г. Сочи.

Основные клиенты корпоративных программ:

  • ОАО «Аэрофлот»
  • ОАО «Мир Аэрофлота»
  • «АльянсБанк (ИртышБизнесБанк, Казахстан)
  • «Шкода» Россия
  • «Цифровые Системы Связи»,
  • «Petruzalek» (Украина, Одесса),
  • Московская Служба Спасения
  • Компания «Быстров»
  • «Бюрократ»
  • «Прагматик»
  • «Юнимилк» Управляющая компания
  • «Автомир»
  • «Арпиком» Управляющая компания
  • Отель «Мариотт»
  • «Комус»
  • «Комус-Упаковка»
  • «Северен» (Цифроград)
  • «Пятерочка»
  • «Почта России»
  • Юридическая фирма «Константа» г. Иваново
  • Консалтинговая компания «Генеральная линия Си-Эф-Джи» г. Сочи
  • Текстильный холдинг «Мега» г. Иваново

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪