Содержание
1. Вступление.
-
Внутренние системы коммуникации в организации как инструмент достижения целей
2. Оценка различных стилей управления и выбор методов руководства.
-
Логические уровни организации информации и их отражение в речи
-
Использование Логических Уровней в речи
-
Использование смешения Логических Уровней в речи
3. Целевой подход к организации работы фирмы (отдела).
-
Влияние руководителя отдела на результат работы подразделения
-
Навыки расстановки приоритетов и постановки задач сотрудникам
-
Контроль исполнения и делегирование
4. Системный подход к решению творческих задач.
-
Создание единого пространства целей,
-
Восприятие себя, как органичного целого системы,
-
Активизация и развитие креативности, стратегия Уолта Диснея
5. Модель S.C.O.R.E. (постановки цели и выбор путей их достижения).
-
Сбор информации по S.C.O.R.E.
-
Планирование по S.C.O.R.E.
6. Работа с информацией и смыслами.
-
Работа с информацией в речи. МетаМодель
7. Ценности, Убеждения, Вера.
-
Мыслительные вирусы. Структура и функционирование
-
Вирусы позитивные и негативные. Создание и защита
8. Системное взаимодействие. Три позиции восприятия.
-
Использование позиций восприятия. Переговоры.
9. Обратная связь - средство общения.
-
Влияние за счет обратной связи.
10. Частный случай влияния - доверие.
-
Как вызывается доверие. Доверие - как провокация делать то же самое.
-
Серия упражнений на доверие и невербальные провокации.
Методология:
Цели тренинга будут достигнуты посредством:
-
Активного участия
-
Обсуждений и упражнений
-
Опросов и обратной связи
-
Обучения на практике
-
Ролевых игр и ситуационных задач
-
Работы в группах
Система обучения представляет собой комбинацию теоретических блоков с практической отработкой при помощи ситуационных игр, мозговых штурмов с последующим интегрированным закреплением на уровне выработки навыков и доведения их до степени "бессознательной компетенции". Основной особенностью данной системы подготовки является четкая ориентация на конечный РЕЗУЛЬТАТ. Потому, что в процессе обучения используются высокоэффективные инструменты для закрепления навыков успешных продаж, с помощью практической отработки.
Верёвкин Сергей Владимирович
Программы (в т.ч. авторские) тренера:
- Люди на ладони: Эффективные переговорные стратегии или Как добиться результата в переговорах?
- Люди на ладони: Харизма лидера как искусство и технология
- Люди на ладони: Совершенствование системы сервиса в компании - ключевой фактор в конкурентной борьбе
- Люди на ладони: Самоменеджмент или тренинг победителя
- Люди на ладони: Оценка персонала на основе поведенческих компетенций
- Развитие управленческих навыков
- Азбука успешных продаж
- Комплексная программа подготовки менеджеров по продажам
- Навыки проведения успешных презентаций
- Командообразование
Образование и методическая подготовка:
- Высшее техническое образование (МИРЭА), второе высшее – психологическое (Институт «Метаформейшн», Канада).
- Курсы «НЛП-практик», «НЛП-мастер», «НЛП-тренер».
Семинары и тренинги:
- Роберт Дилтс "НЛП и Системное мышление в бизнесе-консультировании"
- Дэвид Гордон "Метафоры в терапии, политике, бизнесе"
- Дэвид Гордон "Новые подходы к моделированию"
- Энн Энтус "Транскультуральное взаимодействие"
- Энн Энтус "Самомастерство и стратегии презентаций"
- Джудит Делозье "Творчество и предпосылки личностной гениальности"
- Анита фон Хертел "Переговоры win-win и посредничество"
- Френк Фарелли "Провокативная психотерапия"
- Френк Пьюселик "Работа с аудиторией в трудных случаях"
- Макл Холл "Метасостояния и достижение собственной гениальности"
- Брайен ВанДерХорст "Бизнес-консультирование
Опыт работы:
- 1993 – 1997 гг. Программист банка «Экспресс-Кредит»
- 1998 - 2001 гг. Тренер Центра НЛП в Образовании
- 1999 - 2001 гг. Ведущий тренер-консультант Бизнес - Клуба «Интеллект - Инвест»
- 2000 - 2002 гг. Директор по обучению Консалтинговой группы «Золотой Век»
- 2002 - 2003 гг. Зам. директора Школы Психологического Мастерства Российского Университета Дружбы Народов.
- 2003 - 2004 гг. Преподаватель «Института современных психотехнологий»
- 2003 - по н.в. Директор по развитию и ведущий тренер «AMT Consulting Group»
Тренерская работа:
- Провел более 400 тренинговых программ как открытых, так и корпоративных в сферах продаж, переговоров, командообразования, личной эффективности руководителей, руководства подчиненными, управления персоналом и построения самообучающихся организаций.
- Более 6-ти лет ведет проект «Стратегии успешных русских бизнесменов» и цикл тренингов по организации и ведению переговоров и обучению сложным коммуникативным техникам.
- Проводил корпоративные программы для ОАО «Аэрофлот», ООО «МИР Аэрофлота» (проект по формированию и развитию сотрудников отдела продаж и обслуживания клиентов).
- Разрабатывал и проводил тренинги по позиционированию, внутреннему PR, менеджменту и продажам, командообразованию для «АльянсБанк (ИртышБизнесБанк, Казахстан) и компании «Невада».
- Разработка и проведение тренингов по коммуникациям и продажам для «Шкода» (Россия), «Цифровые Системы Связи», «Petruzalek» (Украина, Одесса), Московской Службы Спасения.
- Организовал четырехмесячную тренинговую программу «Отдых и психология» (г.Сочи), двухнедельные семинары «Интуитивное восприятие реальности» (г.Сочи), двухнедельные психологические лагеря (г. Одесса)
- Разработал и провел тренинги по продажам для компаний «Быстров», «Бюрократ», «Прагматик», «Юнимилк», тренинг «Личная эффективность руководителя» для компании «Автомир», HR-тренинг для службы персонала отеля «Мариотт».
- Разработал и ведет цикл тренингов для компаний «Комус», «Комус-Упаковка», «Северен»,
- Провел выездной тренинг «Командообразование» для управляющих магазинов сети «Пятерочка».
- Разработал и провел тренинги для компании «Почта России».
- Разработал и провел серию тренингов для юридической фирмы «Константа»г. Иваново.
- Проведение мастерского курса НЛП, сегмент «НЛП в бизнесе» г. Казань
- Разработал и провел тренинг «Система анализа» для администрации г. Сочи.
Основные клиенты корпоративных программ:
- ОАО «Аэрофлот»
- ОАО «Мир Аэрофлота»
- «АльянсБанк (ИртышБизнесБанк, Казахстан)
- «Шкода» Россия
- «Цифровые Системы Связи»,
- «Petruzalek» (Украина, Одесса),
- Московская Служба Спасения
- Компания «Быстров»
- «Бюрократ»
- «Прагматик»
- «Юнимилк» Управляющая компания
- «Автомир»
- «Арпиком» Управляющая компания
- Отель «Мариотт»
- «Комус»
- «Комус-Упаковка»
- «Северен» (Цифроград)
- «Пятерочка»
- «Почта России»
- Юридическая фирма «Константа» г. Иваново
- Консалтинговая компания «Генеральная линия Си-Эф-Джи» г. Сочи
- Текстильный холдинг «Мега» г. Иваново
Даты начала обучения не определены.