19-20 ноября 2011
Что такое проект и управление проектом
-
отличие проекта от других форм организационной деятельности;
-
критерии оценки проекта: время, качество, стоимость;
-
проектное управление сегодня;
-
жизненный цикл проекта;
-
классическая шестиэтапная модель управления проектом.
Содержание основных этапов проекта
-
определение содержания проекта;
-
планирование проекта;
-
управление командой проекта;
-
управление реализацией проекта;
-
управление коммуникациями проекта;
-
завершение проекта.
Планирование человеческих ресурсов проекта
-
участники проекта и отношения между ними;
-
распределение ролей и ответственности в команде проекта;
-
организационные диаграммы проекта;
-
план управления обеспечения проекта персоналом.
Набор команды проекта
-
отбор и назначение персонала;
-
виртуальные команды;
-
обеспечение наличия ресурсов.
Развитие команды проекта
-
обучение и развитие членов команды;
-
укрепление доверия и сплоченности внутри команды;
-
стадии развития проектной команды;
-
лидерство в проекте;
-
мотивация членов команды проекта.
Управление командой проекта
-
мониторинг деятельности и отчетность;
-
решение проблем и конфликтов;
-
оценка деятельности.
