Курс, семинар, тренинг Ситуативное лидерство

1. Знакомство:

• Правила поведения на тренинге.
• Подготовка к работе.
• Снятие ожиданий.

2. Введение:

• Понимание различий между автократическим и демократическим.
• Понимание различий между властью позиции и властью личности.
• Сбор данных для последующей диагностики собственного стиля.

3. Управление:

• Определение уровней директивности.
• Определение уровней поддержки.
• Диагностика стиля управления.

4. Готовность:

• Определение уровней настроя.
• Определение уровней способности.
• Диагностика готовности подчиненного.

5. Соответствие:

• Понимание соответствия уровня готовности и стиля управления.
• Модель управления.
• Понимание преимуществ соответствий.
• Понимание последствий несоответствий.
• Определение и анализ собственного стиля руководства.
• Сравнение собственного мнения о своем стиле управлении с мнением окружающих.
• Диагностика соответствий и несоответствий.

6. Развитие:

• Понимание необходимости развития подчиненных.
• Создание плана развития подчиненного на основе модели.

Александр Обрезков