Эффективно ли вы приводите собрания, утренние летучки, вечерние совещания? Насколько вдохновлены после них ваши сотрудники? Структура собрания и совещания. Технология распределения мест на совещании. Планирование собрания, периодичность и время проведения. Мотивы и потребности групп. Методы мотивирующей речи. Удержание повестки дня. Работа со «звездами» - опытными сотрудниками с активной позицией. Позиция лидера на собрании.
Цели обучения:
- участники тренинга смогут планировать и проводить высокоэффективные собрания;
- после тренинга участники получат методы для работы со сложными сотрудниками;
- после прохождения тренинга участники получат знания о мотивах группы и технологии мотивирующей речи.
В программе тренинга:
- структура собрания и совещания;
- технология распределение мест на совещании;
- планирование собрания (периодичность и время);
- мотивы и потребности групп;
- методы мотивирующей речи;
- игры, используемые на собраниях;
- удержание повестки дня;
- работа со «звездами» (опытными сотрудниками с активной позицией);
- позиция лидера на собрании.
Подготовка к собраниям
- Определение стратегии собрания;
- Формат подачи информации;
- Подготовка информации к собранию;
- Правила оформления презентации.
Проведение собраний
- Групповая динамика;
- Работа с лидерами группы;
- Использование игровых ситуаций (динамические разминки, мотивационные игры);
- Отработка рабочих кейсов (деловые ситуации для обсуждения);
- Удержание лидерской позиции;
- Методы привлечения и удержания внимания.
Проведение совещаний
- Позиционирование на совещании;
- Размещение в пространстве участников;
- Удержание повестки дня;
- Ролевые позиции на совещании (поведенческие шаблоны).
Мотивирующая речь
- Потребности и мотивы группы;
- Мотивирующие слова;
- Демотиваторы на собрании;
- Речь «знамя» (вдохновение на результат);
- Проблемы в возможности;
- Позитивная речь;
- Правила формирования конструктивной критики.
Работа со сложными сотрудниками
- Определение неформальных лидеров;
- Методы контроля групповой динамики;
- Техники перехвата и удержания инициативы.
Методы проведения:
Интерактивные мини-лекции, ролевые и ситуативные игры, дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка.
Время проведения: 10.00 – 18.00 (2 дня)
