Содержание тренинга:
1.Задачи современной логистики.
1.1.Задачи логистики.
1.2.Составляющие затрат на логистику.
1.3.Принцип принятия решений в логистике.
2.Стандарты MRP и MRPII.
2.1.Понятие о стандартах. Описание стандартов. Характеристика.
2.2.MPS (Master production shedule). Объемно-календарное планирование.
2.3.MRP (Material requirement planning).
►Понятия зависимого и независимого спроса.
2.4.MRP II (Manufacture Resource Planning).
3.Понятие доступности.
4.Параметры, на которые оказывает влияние деятельность по управлению потоками.
5.Эффективность отдела логистики.
5.1.Способы оценки:
►Сравнение с внешними показателями.
►Сравнение с внутренними показателями.
5.2.Параметры, по которым оценивается эффективность:
►Коэффициент оборачиваемости. Расчет КО для большого количества номенклатуры.
►Период нахождения товара на складе.
►Уровень доступности. Методы расчета. Целевые показатели.
5.3.Управление потоками: снабжение, запасы и распределение продукции.
6.Организация управления и работы подразделения логистики.
6.1.Функционал.
6.2.Взаимосвязи функций и системность взаимодействия.
7.Построение системы управления логистикой.
При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
Шиков Виктор Олегович
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail