Курс, семинар, тренинг Семинар-практикум «Управление проектами»

Проекты и проектный менеджмент.

Кому, когда и зачем нужно управлять проектом?

Американский корпус PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) и проблема его адаптации в российских региональных организациях.

7 отличительных признаков эффективной проектной организации.

Практикум: «Составление Листа Проектов».

Специфика проектов Вашей организации.

Чем отличаются проекты в Вашей организации?

Особенности проектной деятельности на предприятиях Вашей отрасли.

Как эффективно совместить повседневную работу с проектной деятельностью?

Психологические аспекты набора проектных команд на промышленных предприятиях.

Проекты и изменение производственной среды.

Базовые и интегрирующие функции управления проектами.

Проект как объект управления: его характеристики и аспекты.

Проекты и операции, проекты и программы: в чем разница?

Классы, типы и виды проектов. Разновидности проектов по длительности, сложности и масштабу.

Практикум: «Инициативная группа проекта: распределение ролей».

Разработка расписания проекта. Организационный инструментарий проекта: организационно-динамические структуры, сетевые модели, матрицы.

Microsoft Project: помощник или враг?

Жизненный цикл проекта и экономика распределения средств /усилий.

Принципы структуризации (декомпозиции) проекта: функциональный и пофазный.

Практикум: WBS. Основные фазы разработки проектов.

Что такое чартер (устав) проекта и зачем он нужен? Приоритеты проекта.

Масштабирование и сроки проекта: на что ориентироваться?

Практикум: «Сетевой график как инструмент уверенности».

Качественная оценка рисков, защита от рисков в проекте.

Стратегическая защита от рисков.

Практикум: Работа с матрицей «Возможности — Потери».

Работа с приоритетами проекта и снижение опасности риска.

Методы снижения «человеческого фактора» на проекте.

Практикум: «Проектные форс-мажоры».

Принципы и стадии развития команды проекта.

Состав, функции и взаимосвязи участников команды проекта.

Пусковое собрание: командная оценка специфики работ на проекте.

Командный договор: зачем он нужен? Практикум: «Командный договор и слова-связки».

Практикум: «Чартер проектных традиций: элементы операционного менеджмента в проектном менеджменте».

Групповая динамика на проекте и стили руководства командой.

Эффективное завершение проекта.

Организация обучения

Дата

По желанию заказчика

Место проведения

По желанию заказчика

КАМА-Центр:

Регистрация и подробная информация по тел. (342) 237-66-70, 237-66-96, 247-63-01.

Электронная почта: info@kamacentre.ru, komarova@kamacentre.ru

Сайт: www.kamacentre.ru, камацентр.рф

Даты начала обучения не определены.