Курс, семинар, тренинг Управление изменениями

Программа тренинга

1.Выявление причин необходимости изменений в компании.

• SWOT-анализ компании.
• Последствия остановки в развитии для компании.
• Согласование необходимости изменений.
• Групповая работа участников.

2.Разработка целей и плана изменений.

• Анализ Поля Сил компании.
• Создание общего видения и плана изменений.
• Выбор каналов трансляции целей и планов изменений в компании. Использование лидеров мнения компании.
• Групповая работа участников.

3.Возможные трудности при реализации изменений.

• Причины сопротивления изменениям.
• Варианты предотвращения сопротивления изменениям.
• Важность сопротивление как сигнала.
• Групповая работа участников.

4.Этапы проведения изменений в компании.

• Основные этапы изменений: «Разморозка», Изменений, «Заморозка»
• Разработка эффективных стратегий для каждого этапа.
• Разделенное лидерство в рамках внедрения изменений в компании
• Групповая работа участников.

5.Бизнес-симуляция. Разработка участниками стратегий проведения изменений.

Открытый тренинг будет проходить 18 и 19 мая с 11.00 до 17.00, стоимость участия одного человека 10 500 рублей. Зарегистрироваться для участия в открытом тренинге " Управление изменениями " можноздесь.

Тренинг " Управление изменениями" может проводиться и в корпоративном формате (т.е. только для Ваших сотрудников в удобное для Вас время). При этом длительность и содержание тренинга будет максимально адаптировано к бизнес-задачам именно Вашей компании, а по результатам тренинга дополнительно будут предоставлены индивидуальные рекомендации участникам и анализ. Сделать запрос по корпоративному тренингу и уточнить стоимость его проведения можноздесь.

Боднарук М. М.