Курс, семинар, тренинг Execution: профессиональная эксплуатация подчиненных

УЧАСТНИКИ ВСТРЕЧИ:

владельцы бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений.

9.30 – 10.00 – регистрация участников, кофе-старт

10.00 – 11.30 – выступление Александра Фридмана:

Профессиональному, с точки зрения управленческой квалификации, руководителю не нужны ни хорошие, ни отличные подчинённые. Сотрудники не должны иметь противопоказаний и должны соответствовать базовым требованиям. Остальное обеспечит execution – технология организации эффективного достижения целей с возможностью текущего контроля, анализа и коррекции хода работ и/или запланированных результатов. Execution не только дает должную эффективность управления, но и снижает персоналозависимость.

В общем и целом заинтересованность в повышении эффективности управления у руководителей есть. Но у меня сложилось впечатление, что интерес этот носит не столько прикладной, сколько декларативный характер. Чаще всего ищут какой-то внешний ресурс, некий волшебный порошок, который можно распылить над компанией, после чего в поведении подчинённых и произойдут желаемые изменения. Чисто психологически я легко могу понять тех, кому легче все беды валить на «плохой» персонал. Но меняется ли эффективность вашего бизнеса от моего понимания?

В компании, реально заинтересованной в долгосрочной конкурентоспособности, execution становится отдельной прикладной дисциплиной, системно объединяющей различные знания и позволяющей руководителям планомерно развивать управленческую квалификацию.

• Почему профессиональная эксплуатация подчинённых является основной задачей руководителя?
• Какие ресурсы необходимы для обеспечения профессиональной эксплуатации подчинённых?
• Что мешает эффективности бизнеса?
• Чем обеспечивается конкурентоспособность компании?
• Как обеспечить рост профессионализма руководителей?

11.30 – 12.00 – ответы на вопросы, дискуссия, свободное общение

12.00 – кофе-пауза

Предусмотрено 10 подарочных пригласительных билетов. Об условиях получения узнавайте у менеджера.

Александр Фридман – партнер ШМ «Арсенал», управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group» (Латвия), бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса, член совета директоров ряда крупных компаний, автор 4 специальных курсов из 14 программ для обучения руководителей и менеджеров, в т.ч. в аудио- и видеоформатах, автор книги «Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных».