Необходимость сокращение расходов на персонал.
Порядок внесения изменений в коллективный договор, в положение об оплате, о премировании.
Почему нельзя устанавливать вилку в окладах?
Как понизить оклад без риска?
Сокращение расходов на персонал за счет изменения системы премирования и системы доплат и надбавок.
Режим неполного рабочего дня, условия его введения, особенности оплаты.
Сокращение расходов за счет оформления простоя. Отличия в оплате и оформлении простоя.
Новое об отпусках. Разделение отпуска на части. Замена отпуска денежной компенсацией. Отпуск без сохранения заработной платы- один из способов сокращения расходов на оплату.
Можно ли работнику увеличить объем выполняемой работы? Как правильно оформить? Нужно ли производить доплату и в каком размере?
Проведение реструктуризации в организации (изменения внутри организации). Цель реструктуризации- сокращение расходов на персонал.
Реорганизация организации (слияние, присоединение, выделение, преобразование), как основание для проведения сокращения работников. Нужно ли предупреждать работника о реорганизации организации.
Можно ли работнику уменьшить заработную плату ? Как правильно оформить.
Что такое смена собственника имущества? Как она влияет на отношения с руководителем организации, главным бухгалтером и другими работниками организации?
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Как сократить расходы при увольнении работников.
Компенсации, выплачиваемые при сокращении штатов. Другие выходные пособия.
Планируемые изменения в трудовом законодательстве Изменения в уголовном законодательстве РФ.
Административная ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства.
Судебная практика. Практические примеры.
Илясова Елена Дмитриевна – трудовой арбитр, опыт работы более 20 лет, принимает участие в международных проектах Евросоюза, постоянный консультант Газпрома, Роснефти, автор многочисленных статей, заметок, методических пособий в области Трудового права.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail