ООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»
т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru
21 апреля 2011 (с 10.00 до 18.00)
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов службы персонала, руководителей всех уровней.
Программа семинара:
1. Цели и концепция корпоративной системы обучения и развития персонала.
• Основные тенденции российского рынка обучения и развития персонала (training & development) в 2009-2011 гг.
• Постановка целей по обучению и развитию персонала в кратко и долгосрочном формате. Формирование политики в области обучения и развития.
• Основные требования к корпоративной системе обучения.
• Принципы и концепция формирования эффективной системы обучения и развития персонала.
• Взаимосвязь системы обучения и развития с другими кадровыми процессами и функциями.
2. Организация и оценка эффективности системы обучения и развития персонала.
• Два подхода к определению потребности в обучении: с точки зрения компании, с точки зрения работников.
• Определение потребности в обучении на основе модели компетенций.
• 5 уровней оценки эффективности обучения персонала.
• Корпоративный университет как высшая ступень развития системы корпоративного обучения.
• Работа с кейсом «Разработка модели компетенций и дизайна системы обучения компании».
3. Традиционные и инновационные методы обучения и развития персонала.
• Особенности обучения взрослых (New adult learning approach).
• Диапазон методов обучения и развития: от программно до вопросно ориентированных.
• Нетрадиционные методы обучения и развития персонала: action learning, творческие курсы, коучинг. Преимущества и недостатки различных методов.
• Практическая работа по технологиям: коучинг и «обучение действием».
Участники семинара познакомятся:
• С основными принципами формирования эффективной системы обучения и развития персонала компании.
• С существующими подходами к определению потребности в обучении и оценке эффективности.
• Получат первичный навык разработки модели компетенций и формирования программы обучения топ менеджеров компании.
• Познакомятся с методологией и опытом создания Корпоративного университета.
• Участники получат первичный практический опыт работы по технологии «обучение действием», а также получат опыт самостоятельной работы в процессе коучинга.
Стоимость участия семинара 9000 руб.
Место проведения : г. Москва, ул. Трифоновская, д. 57.
Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97 , 7305-304
Семинар ведет: Алехина Оксана Евгеньевна - консультант по управлению и организационному развитию, кандидат экономических наук, сертифицированный Гарвардской школой бизнеса (HBS) преподаватель по проведению МВА и ЕхМВА программ. Работает в области кадрового консалтинга более 15 лет. Среди клиентов: ОАО "Газпром", ОАО "Северсталь", ОАО "Лукойл", ОАО "Донской табак", Корпорация "Агро Союз", ООО «Бизон», ОАО "Донецкая мануфактура", ООО «Азбука вкуса», ЗАО «Форема-кухни» и др. Преподает на программе executive МВА в ИБДА АНХ при Правительстве РФ, является членом международной ассоциации консультантов ASD. Имеет опыт в области разработки систем материального стимулирования руководителей и персонала более15лет
