Курс, семинар, тренинг Командообразование: команда КАК бизнес-инструмент

Предварительная программа тренинга«КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ: КОМАНДА КАК БИЗНЕС-ИНСТРУМЕНТ»

1. Подготовка группы к командной работе:

• постановка целей, прояснение ожиданий участников;
• оценка индивидуальных возможностей работы в группе.

2. Основные характеристики успешных команд:

• индивидуальная работа на тему: «В какой команде мне хотелось бы работать?»;
• развитие навыка быстрого и правильного распределения ролей в команде;
• принятие целей компании как своих собственных;
• соотнесение ценностей команды и корпоративных ценностей;

3. Разработка стратегии командной работы и постановка целей:

• определение конкурентоспособной стратегии принятия решений;
• умение брать на себя личную ответственность за групповой результат;
• оценивание рабочих ситуаций с позиции команды;
• закрепление навыка ведения групповой дискуссии;
• повышение креативного потенциала команды.

4. Управление внутригрупповым взаимодействием:

• психологические закономерности при работе с информацией;
• невербальные аспекты контакта при передаче информации;
• развитие навыков корректировки собственного поведения;
• выработка эффективной тактики командного взаимодействия;
• навыки освоения вертикальной и горизонтальной коммуникации в команде.

5. Сплочение команды:

• наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в команде;
• усовершенствование эффективной коммуникации в коллективе;
• предотвращение и разрешение конфликтов внутри команды;
• улучшение эмоционального состояния сотрудников;
• повышение мотивации сотрудников на работу в данном коллективе;
• формирование благоприятной психологической атмосферы в команде;
• формирование позиции командного духа;
• создание внутрикорпоративного мифа.

Беляева Светлана Владимировна

Директор Центра психотехнологий «ЭМТЭЛ-С», кандидат психологических наук, сертифицированный NLP - тренер, сертифицированный специалист по Конфайнмент - моделированию (построение стабильных бизнес-систем).

область специализации - «Эксперт продаж» - тренинг продаж для продавцов-консультантов, менеджеров в зале, «Фронт-персонал» - подготовка персонала в области привлечения клиентов и новых заказов, тренинг освоения технологий эффективного взаимодействия с клиентами в области продаж, рекламы, работы с клиентами, «Переговоры в продажах» - специализированный тренинг ведения переговоров. Конфайнмент - моделирование и построение стабильных систем. Эффективная коммуникация и направленное воздействие в бизнесе и политике. ЭМПРИНТ - метод в коучинге (процесс ускоренного приобретения навыков).

тренинговый стаж ведения обучающих программ: более 3500 тренинговых часов.