Курс, семинар, тренинг Бюджетирование и бюджетное управление

ООО «Учебный Центр «Бизнес-Аспект» т/ф(495) 517-15-97, www.bi-aspekt.ru

Для руководителей предприятий и предпринимателей ; руководителей и сотрудников финансово-экономических служб; менеджеров и специалистов уровня «среднего и выше» те, кто занимается финансовым планированием и отвечает за результаты!

25 февраля 2011 г.

«Бюджетирование и бюджетное управление» (Интенсивный семинар)

Гаврилова ЕленаЛьвовна- независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров. В 2008 году номинирована в энциклопедию «Кто есть кто. Лучшие профессионалы России в продажах».

Цель семинара:

Кризис – это время, когда спасти предприятие может только разумный, грамотный подход к управлению. Важный элемент грамотного управления – грамотный управленческий учет. Неотъемлемый элемент управленческого учета – это бюджетное управление:

Ö известно, что экономия начинается там, где начинают считать расходы, учитывать.

Ö разумное распределение начинается с корректного планирования.

Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар «Бюджет и бюджетное управление»

Это – Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о разработке бюджета и о бюджетном управлении, которое по праву считается важнейшим инструментом оптимизации движение денежных потоков и снижения издержек компании.

Программа интенсива:

Общая методология бюджетного управления – с чего следует начать?

Основные принципы и этапы постановки системы бюджетного управления

Разработка бюджетная структура, структура бюджетных статей и составление операционных бюджетов – что важнее всего?

Центры финансовой ответственности и финансовая структура компании

Технология процесса планирования, план-фактного анализа и управления по отклонениям

Ответы на вопросы

Каждый участник семинара:

получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;

овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;

сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;

повысит личную эффективность!

Стоимость участия семинара 7999 руб.

Заявки на участие по телефонам:(495) 517-15-97, 7305-304

Гаврилова ЕленаЛьвовна- независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров. В 2008 году номинирована в энциклопедию «Кто есть кто. Лучшие профессионалы России в продажах».

Даты начала обучения не определены.