Курс, семинар, тренинг Подбор персонала: эффективные методы оценки.

Программа курса

ООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект» т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru Возможности использования ассессмент-центра. 1. Регламенты работы специалиста по подбору персонала. 2. Методы оценки персонала и возможности их использования при подборе. ● Классификация методов оценки, возможности их использования. ● Сопоставление различных методов оценки с точки зрения их эффективности при отборе персонала различных категорий – руководителей, специалистов, линейных исполнителей. ● Примеры использования основных методов. 3. Формальный отбор, или Первый уровень отбора. ● Сбор информации о претендентах на вакансию. Анализ сопроводительных писем и резюме. Возможен ли «интуитивный подбор»? Как избежать обвинений в дискриминации в ходе формального отбора. ● Анкеты. Как разработать «правильную» анкету. Организация заполнения и оценки анкет. ● Предварительные отборочные испытания: обзор практики ряда российских компаний. 4. Собеседование, или Второй уровень отбора. ● Встреча с претендентом на вакансию. Выбор типа собеседования в соответствии с целями и задачами интервьюера, подбор вопросов и заданий. ● Репрезентативные системы: что говорит нам о кандидате способ его взаимодействия с окружающим миром. ● Трансактный анализ общения: поможет ли он интервьюеру. ● Анализ результатов собеседования. 5. Тестирование, или Третий уровень отбора. ● Почему тестирование целесообразно использовать именно на данном этапе отбора. ● Типы тестов. ● Специфика приема на работу специалистов различного профиля. Профессиональные тестовые задачи. 6. Возможности ассессмент-центра (центра оценки) при отборе персонала. Пример использования. Результат: участники получают образцы документов, регламентирующих работу по оценке потенциальных работников при подборе, а также анкеты, тесты и другие материалы, которые могут быть использованы в практической работе рекрутера. ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ Стоимость участия семинара 7500 руб. При оплате не позднее чем за 2 недели до семинара стоимость участия - 6000 рублей. Место проведения Москва Ленинградское ш., д.16, стр.3 (м. «Войковская») Заявки на участие и дополнительная информация по тел. (495) 517-15-97 , 7305-304

Преподаватели

Климкина Ю.Е. (сертифицированный бизнес-тренер, автор семинаров-тренингов по вопросам построения HR-службы, технологий управления персоналом, руководитель направления «Управление персоналом» Центра образования, автор публикаций по HR-менеджменту, в т.ч. книги "Создаем команду: секреты подбора персонала для успешного бизнеса")

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪