Курс, семинар, тренинг Инструменты эффективного управления

1.Основы эффективного управления. ·

Цикл управления, от замысла к оценке результата.

Роли руководителя (административная, представительская, инновационная)

Принятие решения, области эффективности разных способов. · Делегирование - ключевая компетенция встановлении управленца.

2. Руководство и лидерство – стиль, ситуация, эффективность.

• Профессионально-важные качества руководителя, способности и компенсаторные возможности,периодизация профессионального становления, составление индивидуальных профессиональных профилей участников.
• Определение индивидуальных стилей деятельности участников и «зон перспективного развития».
• Индивидуальный стиль руководства -области эффективности в различных ситуациях

3. Управление коллективом. · Краткий курс психологии трудовых коллективов. · Коллектив или команда. Приемы формирования команды. · Мотивация и эффективные приемы стимулирования труда. · Инициальные возможности корпоративной культуры (как корпоративная культура «вмешивается» в планы руководства).

4. Коммуникативная компетентность руководителя. · Основы бизнес-этикета. Субординация в иерархии управления. · Приемы делового общения (искусство диалога,публичное выступление). · Предупреждение и управление конфликтом. · Основы деловой переписки (внутрикорпоративная переписка, электронные, факсимильные и почтовые сообщения).

5. Менеджмент жизни и предотвращение синдрома хронической усталости. · Философские и морально-этические аспекты успеха и неудач. · Организационный подход к предотвращению синдрома хронической усталости, управление временем. · Экспресс-методы снятия острого стресса. Обучение по программе построено в соответствии с ключевыми особенностями обучения взрослых – на основе практической значимости темы, через осмысление собственного опыта, и активную выработку новых навыков. Методы проведения: интерактивные семинары, социально-ролевые и видеотренинги, деловые игры.

Денисова Вероника Геннадьевна