Курс, семинар, тренинг Ориентация на результат и работа в команде

ориентация на результат и работа в Команде

развитие ориентации на достижения, ответственности, инновационности и работы в команде

ДЛЯ КОГО

Для среднего управленческого уровня, специалистов и исполнителей.

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ/ ЗНАНИЯ

РЕЗУЛЬТАТЫ

Компетенции как инструмент развития

• Центр развития и оценка
• Оценка по компетенциям
• Обратная связь как инструмент развития

Каждый участник оценивает себя по компетенциям, формулирует цели развития необходимых компетенций.

Мотивация достижений

• Мечты и цели. Сущность мотивации достижений – конструктивные амбиции
• Развитие установки на высокий результат
• Мотивация на успех

Каждый участник получает импульс дальнейшего развития, достижения новых целей, у него появляется стремление к новым результатам.

Ответственность

• Установка на принятие ответственности
• От индивидуальной ответственности к общей корпоративной ответственности
• Ответственное поведение в ситуации возникновения барьеров и проблем

Каждый участник понимает границы своей ответственности, расширяет свою меру ответственности и ставит задачи на проявление большей ответственности в своей компании.

Инновационность как фактор решения проблем в команде

• Признаки инновационного мышления
• Природа инициативного (направленного на улучшения) мышления
• Как генерировать и опробовать полезные инициативы
• Использование новых методов в командной работ

Каждый участник оценивает свой инновационный потенциал и получает набор инструментов развития творческого мышления на рабочем месте.

Работа в команде

• Основы продуктивного сотрудничества
• Эффективная коммуникация при принятии решений
• Распределение ролей и функций в команде

Каждый участник оценивает свое умение работать в команде и ставит задачи развития этого навыка.

Индивидуальный план развивающих заданий

• Итоговая обратная связь тренера
• Составление карты развивающих действий

Каждый участник знает свою зону развития и планирует развивающие действия для этого.

Навыки, полученные на тренинге, позволят компании увеличить производительности персонала за счёт его ориентации на более высокие достижения и эффективность работы в команде.

ориентация на результат и работа в Команде

развитие ориентации на достижения, ответственности, инновационности и работы в команде

ДЛЯ КОГО

Для среднего управленческого уровня, специалистов и исполнителей.

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ/ ЗНАНИЯ

РЕЗУЛЬТАТЫ

Компетенции как инструмент развития

• Центр развития и оценка
• Оценка по компетенциям
• Обратная связь как инструмент развития

Каждый участник оценивает себя по компетенциям, формулирует цели развития необходимых компетенций.

Мотивация достижений

• Мечты и цели. Сущность мотивации достижений – конструктивные амбиции
• Развитие установки на высокий результат
• Мотивация на успех

Каждый участник получает импульс дальнейшего развития, достижения новых целей, у него появляется стремление к новым результатам.

Ответственность

• Установка на принятие ответственности
• От индивидуальной ответственности к общей корпоративной ответственности
• Ответственное поведение в ситуации возникновения барьеров и проблем

Каждый участник понимает границы своей ответственности, расширяет свою меру ответственности и ставит задачи на проявление большей ответственности в своей компании.

Инновационность как фактор решения проблем в команде

• Признаки инновационного мышления
• Природа инициативного (направленного на улучшения) мышления
• Как генерировать и опробовать полезные инициативы
• Использование новых методов в командной работ

Каждый участник оценивает свой инновационный потенциал и получает набор инструментов развития творческого мышления на рабочем месте.

Работа в команде

• Основы продуктивного сотрудничества
• Эффективная коммуникация при принятии решений
• Распределение ролей и функций в команде

Каждый участник оценивает свое умение работать в команде и ставит задачи развития этого навыка.

Индивидуальный план развивающих заданий

• Итоговая обратная связь тренера
• Составление карты развивающих действий

Каждый участник знает свою зону развития и планирует развивающие действия для этого.

Навыки, полученные на тренинге, позволят компании увеличить производительности персонала за счёт его ориентации на более высокие достижения и эффективность работы в команде.

Александр Москаленко

Даты начала обучения не определены.