Курс, семинар, тренинг Результативное совещание

Результативное совещание. Как провести совещание с максимальной пользой для участвующих и минимальными затратами по времени

ДЛЯ КОГО

Для руководителей всех уровней, которые используют совещания, как обязательный инструмент управления.

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ

РЕЗУЛЬТАТЫ

Совещание как вид деловой коммуникации в управленческой деятельности

• Определение необходимости совещания.
• Выбор вида и формы проведения совещания.
• Планирование состава и ролей участников.

Участники осознают необходимость проведения совещаний, планируют формы проведения, состав участников и их роли.

Подготовка к совещанию

• Постановка цели совещания.
• Разработка повестки дня.
• Составление списка участников.
• Распределение ролей участников совещания.
• Подготовка участников совещания.

Участники подходят к совещанию максимально подготовленными.

Ведение совещания

• Процедуры проведения совещаний
• Убедительный доклад на совещании.
• Управление групповой динамикой.
• Методы обсуждения на совещании.
• Сложные ситуации в процессе совещаний.
• Этапы принятия решений.
• Завершение и анализ эффективности совещания.

Участники убедительно доводят до своих сотрудников главные идеи совещания.

Навыки, полученные на тренинге, позволят повысить управляемость процессами в компании и вовлечённость сотрудников

Александр Москаленко

Даты начала обучения не определены.