Курс, семинар, тренинг Путь к личной эффективности

Содержание программы

Вводный семинар (3 часа)

Цели и задачи курса

Определение категории УСПЕХ

Типы мотивации

Изменение отношения

Среда - условия формирования

Характеристика успешных людей

Работа с органайзером МТ

Семинар по постановке целей (3 часа)

Значение планирования и постановки целей

Четыре зоны влияния

Система S.M.A.R.T. в постановке целей

Заполнение Win/Win Agreement

План достижения цели

Урок 1: Природа эффективности (3 часа)

Что такое эффективность?

Важнейший ресурс для повышения эффективности

Отношение к планированию и постановке целей

Отношение к другим людям

Отношение к внешним обстоятельствам

Отношение к правилам процедурам и нормам

Отношение к себе

Определение высокодоходных видов деятельности

Определение основного направления повышения эффективности

Преимущества повышения эффективности

Урок 2: Достижение целей путем управления временем (3 часа)

Ваше мнение о себе

Личные цели и цели вашей организации

Процесс постановки целей

Запишите свои цели

Как найти время для планирования и постановки целей

Контроль и обратная связь

Практическое использование собственных утверждений и визуального представления

Урок 3: Определение приоритетов для повышения эффективности (3 часа)

Определение приоритетов во всех областях жизни

Как справится с отвлекающими факторами

Как преодолеть чрезвычайные ситуации

Календарь или расписание

Нежданные посетители

Как сократить поток бумаг

Место для эффективной работы

Управление коммуникациями

Урок 4: Повышение эффективности посредством общения (3 часа)

Время для общения

Эмпатия при общении

Эффективно задавая вопросы, проясним ситуацию

Умение слушать

Преимущество быстрого чтения

Сила написанных слов

Как эффективно использовать оргтехнику

Общение с группами

Урок 5: Делегирование полномочий (3 часа)

Необходимость передачи прав и обязанностей

Выгоды от передачи прав и обязанностей

Время руководителя

Отношения как суть передачи прав и обязанностей

Как воспитать командного игрока, передавая ему полномочия

Уровни делегирования

Урок 6: Повышение эффективности команды (3 часа)

Общие цели и доведение их до рабочей группы

Создание рабочей группы, готовой к обучению

Создание и подготовка самостоятельных рабочих групп

Позитивные ожидания

Развитие сотрудников

Эффективные методы работы

Как эффективно провести совещание

Празднуйте свой успех

Препятствия на пути к эффективности

Войтышенко Денис

Даты начала обучения не определены.