Основные задачи:
1. Изучение Модели Ситуационного Лидерства
2. Изучение и применение четырех основных образцов стиля лидерского взаимодействия
3. Изучение и развитие гибкости в использовании Оснований власти
4. Понимание и правильное, искусное использование Позитивной и Негативной власти
5. Изучение и использование Лестницы роста
6. Изучение иерархии стимулов
7. Понимание ключевых функций эффективного руководства
8. Изучение пяти областей ответственности руководителя
В процессе тренинга Вы сможете проанализировать прогресс в собственной модели лидерства и добавить в нее лучшие навыки поведения прогрессивных лидеров. Вы также узнаете обо всех сложных задачах, связанных с властью и лидерством. Вы сможете пройти тест, который поможет определить Вашу лидерскую модель. Вы изучите основания власти, которые поддерживают различные виды руководства. Мы обсудим ситуации, которые обычно мешают эффективным руководителям. Вы узнаете, какое влияние оказывают разные стили руководства на уровень продуктивности персонала и о том, как увеличить вклад подчиненных до максимума путем искусного комбинирования руководящих взаимодействий. Вы научитесь тому, как быстро и эффективно переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень, в пределах того потенциала, которым они обладают.
Фрэнк Пьюселик - президент, главный консультант по организационному развитию и ведущий бизнес-тренер Pucelik Consulting Group.
Бизнес-тренер с мировым именем, входит в ТОП-100 бизнес-тренеров США (по версии Института Организационного Развития США), один из трех основателей нейролингвистического программирования, автор ряда книг по психологии и десятков публикаций по управлению персоналом, мотивации, работе с информацией.
Ежегодно Фрэнк Пьюселик обучает более 2 000 менеджеров высшего и среднего звена наиболее успешных компаний в странах СНГ. Постоянный докладчик на конференциях, форумах и других образовательных мероприятиях.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail