Семинар разработан для:
-
Собственников и руководителей компаний, столкнувшихся с вопросами трансформации бизнеса – от предпринимательства к профессиональному управлению, желающих выбраться из ловушки основателей и предотвратить свой бизнес от преждевременного старения.
В результате обучения Вы:
Проведете диагностику и определите, на какой стадии жизненного цикла находится ваш бизнес, и какие проблемы являются нормальными и аномальными для вашей компании.
Поставите приоритетные цели развития вашего бизнеса, определите, какими компетенциями должен обладать менеджер на разных стадиях жизненного цикла компании.
Узнаете, как уберечь свой бизнес от преждевременного старения и ловушки основателя, как эффективно структурировать бизнес для сохранения предпринимательского духа, как владелец бизнеса может передать управление профессиональному менеджеру, отойти от операционного управления и не потерять контроль.
Программа семинара:
1 модуль
-
Организация как живой организм. Жизненный цикл компании. От ухаживания до расцвета и …
-
Нормальные и аномальные проблемы развития компании. Изменяющиеся цели в бизнесе.
-
Определение стадии жизненного цикла своей компании.
2 модуль
-
Результативный и эффективный менеджмент. Витамины роста. Генетический код менеджера.
-
Четыре управленческие роли (paei). Неправильный и идеальный менеджер.
-
Особенности различных стилей управления. Определение собственного стиля.
3 модуль
-
Изменение стиля управления (paei) в зависимости от стадии жизненного цикла компании.
-
Причины старения бизнеса и их предотвращение. Ментальный возраст лидера.
-
Функциональность команды управления. Воспринимаемая относительная доля рынка.
-
Функциональность организационной структуры.
4 модуль
-
Трансформация бизнеса – от предпринимательства к профессиональному менеджменту.
-
Организационная терапия. Методология Адизеса. Выход из ловушки основателя и семьи.
-
Типичный и оптимальный путь развития. Законы трансформации организаций.
Голенченко Павел Евсеевич
