Курс, семинар, тренинг Коуч-практик. Базовый курс коучинга (Модуль 1)

Программа курса

Программа семинара


День 1

Что такое коучинг

  • Почему коучинг становится популярным стилем управления в 21 веке?
  • Цели и основные принципы коучинга
  • Мировые результаты внедрения коучинга в работу компаний
  • Ключевое отличие коучинга от других методов руководства

Практикум по теме: упражнение «Поединок коуча и консультанта»

Первый навык коучинга: эффективные вопросы

  • Технология задавания эффективных вопросов
  • В чем польза открытых вопросов?
  • Как повысить мотивацию сотрудника с помощью эффективных вопросов
  • Ключевые аспекты формулировки результата

Практикум по теме: упражнения «Разговор с другом» и «Коуч-сессия»

Навыки построения доверительных взаимоотношений с сотрудниками

  • Природа создания доверительных отношений
  • Понятие раппорта, построение раппорта, восстановление доверия
  • Методы коучинга при управлении в сложных ситуациях

Практикум по теме: упражнение «Совпадение»

Вопросы по логическим уровням

  • Иерархия и структура вопросов, которые наиболее удобно соответствуют восприятию мозга
  • Структура убеждения с использованием логических уровней
  • Как улучшить понимание задачи сотрудниками?

Практикум по теме: упражнение «Прогулка по логическим уровням»


День 2

Стуктура коучинговой беседы

  • Эффективный контракт, временные рамки, SMART цели
  • Как правильно сформулировать цель на встречу – эффективные приемы формулировки, секреты и закономерности
  • Использование шкалы для прояснения целей и повышения мотивации
  • Процедуры построения ресурсов: инструменты построения видения будущих достижений

Практикум по теме: упражнения «Формат конечного результата», «Шкалирование»

Создание приверженности и преодоление страха неудачи

  • Механизмы восприятия неудачи
  • Использование колеса коучинга для диагностики и развития способностей и навыков
  • Как быстро выходить из рамки неудачи

Практикум по теме: упражнение «Изобретение колеса»

Позиция коуча в руководстве сотрудниками

  • Структура коучингового диалога – начало, середина, конец
  • Эффективная коучинг сессия один на один, по телефону, на обеде, 5 – минутная коучинг сессия
  • Переход от ясных целей к результативным действиям
  • Завершение беседы и планирование первых шагов

Практикум по теме: упражнения «Контракт», «Шкала достижений"

Итоговая практическая работа: Супервизия проведения коуч-сессий участников тренинга. Защита коучинговых проектов

Преподаватели

Колодная Анна, Королева Наталья, Красийчук Алексей, Плавильщиков Владимир, Самарина Оксана Геннадьевна

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪