ООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»
Программа интенсива:
Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие.
Управление затратами и оптимизация затрат: затраты – это резерв профицита.
Себестоимость как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения;
Стандарт–костинг и АВС–костинг и их значение в условиях кризиса
Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности
Ответы на вопросы
Каждый участник семинара:
получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;
овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
повысит личную эффективность!
Стоимость участия семинара 7 999 руб.
Москва м.Славянский бульвар, УЦБА
Заявки на участие по телефонам: (495) 517-15-97, 7305-304
Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров. В 2008 году номинирована в энциклопедию «Кто есть кто. Лучшие профессионалы России в продажах».
