Курс, семинар, тренинг Разработка и внедрение системы премирования на основе KPI

Программа курса

 

1 день   1.     Место системы премирования в системе управления персоналом компании 2.     Этапы проекта по разработке и внедрению системы премирования в компании 3.     Система премирования и организационные изменения 4.     Ключевые компетенции компании 5.     Как согласовать цели бизнеса и систему премирования 6.     Методы диагностики действующей системы премирования 7.     Анализ показателей эффективности фонда оплаты труда. Оценка производительности и зарплатоотдачи 8.     Формирование ключевых показателей эффективности компании. Количественные и качественные показатели эффективности   2 день   1.     Формирование укрупненного бюджета ФОТ 2.     Формирование ключевых показателей эффективности и премиального фонда для разных категорий сотрудников:
  • руководители подразделений
  • сотрудники продающих подразделений
  • сотрудники бэк-офиса
  • проектные группы
  • ключевые сотрудники
3.     Возможности оптимизации фонда оплаты труда 4.     Внедрение системы премирования по KPI. Как сделать так, чтобы система работала. 5.     Проведение изменений в компании и работа с сопротивлением сотрудников.

Преподаватели

Ирина Кандаурова, Генеральный директор HR-студии "Время людей"

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪