Курс, семинар, тренинг Обратная связь, как инструмент управления

На примерах из управленческой практики линейных менеджеров ведущих Российских и зарубежных компаний будут представлены пошаговые алгоритмы предоставления обратной связи для сотрудников различных поведенческих типов, а также возможные «подводные камни» применения предложенных техник. Вебинар предназначен: Для руководителей всех уровней управления, сотрудников HR подразделения, занимающихся организацией обучения линейных менеджеров, бизнес-тренерам, коучам. Ведет вебинар: Михаил Комаров, руководитель проектов assessment, coaching, e-learning компании «Astra-Plus» План вебинара: * Саботаж , манипуляция, конфликт и другие признаки неэффективной обратной связи. * Модель AID (Actions, Impact, Desired outcome). * 6 основных правил предоставления обратной связи. * 4 принципа общения необходимые, чтобы обратная связь была эффективной. * Обратная связь для сотрудников различных типов поведения. * Как предоставить обратную связь своему руководителю? В ходе вебинара будут использованы фрагменты учебных модулей из авторских интерактивных учебных курсов: «Коучинг для менеджеров», «Мастерство делового общения», «Универсальный язык DISC».

По окончании вебинара участники получат on-line доступ для самостоятельной работы с интерактивным учебным модулем.

Даты начала обучения не определены.