Курс, семинар, тренинг Ненормальные методы управления проектами

Тем не менее, тотальный учет рациональных параметров оказывается недостаточным. Что-то явно остается вне зоны внимания менеджера и делает проект «ненормальным»! А из технологически прозрачного, понятного, рационально спланированного процесса менеджеры нередко получают в итоге конфликтующую команду и безвозвратно расползающиеся сроки проекта.

Оказывается, в поле зрения современного менеджера не попадает целый пласт процессов, основанных на социально-психологических феноменах взаимодействия людей друг с другом. Они незримо присутствуют и оказывают влияние на все этапы проекта — от инициации до внедрения.

Тренинг направлен на развитие управленческих компетенций в сфере эмоционального интеллекта и современных навыков управления впечатлением. То, как инструменты эмоционального влияния в руках грамотного управленца становятся залогом его профессионального успеха, каждый из участников тренинга прочувствует и поймет в процессе погружения в эту проблемную область. Программа тренинга>>

Тренинг ведут эксперты в областях профессионального управления проектами разработки ПО, психологии и социального взаимодействия.

В тренинге используются интерактивные методы обучения: деловые игры, развивающие упражнения, модерируемые дискуссии.

Приходите на тренинг, и посмотрите на дисциплину управления проектами с иной стороны!

Для кого: 

• Менеджеры проектов (Project Managers).
• Руководители групп разработчиков (Team Leads).
• Руководители групп тестирования (Test Team Leads).
• Системные аналитики (Systems Аnalysts).
• Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers).
• Разработчики, ведущие разработчики (Software Developers, Senior Software Developers).

Авторы и ведущие: Байрам Аннаков и Елена Снесарева