ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА:
Лидерство. Власть. Ответственность. Эффективность
Ознакомительная сессия
-
Знакомство. Групповая динамика. Мышление личности. Мышление группы
-
Системный взгляд на задачи. Постановка задач
-
Установки и Тайм-менеджмент Форума Mini MBA
Психология власти
Интеллектуальная сессия
-
Лидерство, власть и руководство в организации
-
Архетипичные модели власти. Сила принуждения и убеждения
-
Авторитет. Лидер как агент изменений Конструктивное и деструктивное поведение лидера
-
Законы социальных иерархий. Революции в организации
-
4 важных этапа в жизни коллектива, когда власть меняется
Деловая сессия
-
Выбираем индивидуальный стиль влияния в организации
-
Платинируем способы передачи и получения власти в организациях.
-
Распределяем власть в организации на различных этапах развития команды
Психологические основы эффективного взаимодействия
Интеллектуальная сессия
-
Психологические исследования различия установок собственников и наемных менеджеров
-
Конфликт как война за ресурс. 3 ключевые психологические причины конфликта
-
Психологические типы взаимоотношений между партнерами и их причины
-
Эффекты социального восприятия партнера
Деловая сессия
-
Активно выстраиваем конструктивные отношения
-
Учимся говорить на разных языках и понимать друг друга
Собственник и менеджер: эффективное взаимодействие
-
Психологические исследования различия установок собственников и наемных менеджеров
-
Эффекты социального восприятия партнера. Управление впечатлениями
-
Психологические типы взаимоотношений между партнерами и их причины
-
Как говорить на разных языках и понимать друг друга
-
Конфликт как война за ресурс. 3 ключевые психологические причины конфликта
Управление сложностью. Правила принятия решений
Интеллектуальная сессия
-
Системная модель построения бизнеса: как реорганизовать
-
Повышение качества управленческих решений и мобильности компании
-
Информационное обеспечение и безопасность бизнеса
Деловая сессия
-
Создаем оптимальную и модернизируем действующую организационную структуру
-
Разрабатываем правила принятия решений и процедуру их внедрения
-
Разрабатываем план вовлеченности во внедрение изменений
Отношения. Социальные сети. Новые инструменты менеджмента
Интеллектуальная сессия
-
Три уровня эффективности: где мы находимся
-
Этапы развития и циклы совершенствования
-
От Общей стратегии к Тактике и к Общей долгосрочной программе деятельности
Деловая сессия
-
Делаем анализ конкретной ситуации
-
Создаем Образ компании
-
Составляем план действий по реализации Стратегии
Управление финансовым результатом компании
Интеллектуальная сессия
-
Прибыль: методы расчета, анализа и интерпретации данных
-
Денежный поток: методы расчета, анализа и интерпретации данных
-
Стоимость(Ценность) компании: методы расчета, анализа и интерпретации данных
Деловая сессия
-
Планируем целевой размер прибыли: от валовой до чистой
-
Планируем денежный поток: операционный и инвестиционный
-
Выявляем ценностные активы бизнеса.
Управление собственными финансами. Получение максимальной доходности
Закрывающая сессия
-
Подведение итогов. Оформление результатов
-
Награждение победителей и активных участников
Езерская Оксана МихайловнаЕфремова Елизавета ВалериевнаТрушкин Сергей Юрьевич
