Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития. Модель кругооборота капитала производственной и торговой компании
Ключевые понятия финансового управления (доходы, расходы, затраты, себестоимость и т.д.). Понятие прибыли. Виды прибыли
Финансовая отчетность. Назначение и содержание финансовой отчетности. Основные формы финансовой отчетности
Умение читать и использовать финансовую отчетность: как понимать, что стоит за цифрами. Что полезного для своей работы может извлечь менеджер по персоналу из финансовых отчетов
Отчет о прибылях и убытках. Баланс. Структура баланса. Ключевые финансовые коэффициенты и показатели. Отчет о движении денежных средств
Сбалансированная система показателей и ключевые показатели эффективности в оценке деятельности
Управленческий учет на предприятии. Управление затратами. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты
Для чего нужно финансовое планирование на предприятии. Что входит в финансовое планирование. Термины и понятия
Бюджетирование как управленческая технология. Связь стратегического и бюджетного планирования
День 2
Операционный и функциональный бюджеты. Место HR-бюджета в бюджете компании
Затраты на персонал – классификация и принципы распределения
Бюджетирование в службе персонала: задачи, цели и проблемы
Принципы разработки и обоснования бюджета на персонал в рамках общефирменного бюджетирования
Структура и алгоритм построения HR-бюджета
Планирование фонда оплаты труда, компенсационного и соцпакета
Кейс на планирование штатного расписания
Планирование затрат на персонал по направлениям: поиск, отбор, найм; обучение и развитие
Кейс на составление бюджета отдела персонала
Презентация бюджета руководству, аргументация и работа с типичными возражениями
Управление затратами на персонал. Принципы экономии бюджета затрат на персонал
Экономический смысл затрат на персонал – расходы или инвестиции?
Обоснование приоритетности и эффективности HR- мероприятий
