Курс, семинар, тренинг Бюджетирование за 3 дня

Программа курса:

1 день. Финансовая структура.
Понятие бюджетного управления
Типы ЦФО
14 правил объединения ЦФО
Технологии построения финансовой структуры.
Тренинг. Построение финансовой структуры по учебному примеру в группах и защита решений.

2 день. Бюджетная структура.
Общее понятие о бюджетах.
Типы бюджетов.
Техника построения бюджетов.
Тренинг. Разработка бюджетной структуры по учебному примеру в группах и защита решений.

Управленческая учетная политика.
Виды систем учета.
Организация систем учета.
Методология управленческого учета.
Тренинг. Разработка учетной политики.

3 день. Основы проектной технологии внедрения бюджетного управления.
Условия и ограничения успешного проекта по автоматизации бюджетного управления.
Содержание проекта по автоматизации бюджетного управления.

Принципы бюджетного планирования.
Теоретические основы планирования
Структура и взаимосвязь планов
Этапы бюджетного планирования
Бюджетное планирование как бизнес-процесс: методы и инструменты описания
Тренинг. Описание процесса бюджетного планирования .

В результате изучения курса слушатели будут:

иметь представление:

• о методологии бюджетного управления на предприятии;
• об инструментальных средствах, используемых при разработке системы бюджетирования;

знать:

• основы управления по центрам ответственности;
• основы управления стоимостью деятельности через бюджеты;
• принципы разработки учетной политики в целях управления;

уметь:

• разрабатывать финансовую структуру;
• разрабатывать бюджетную структуру;
• формировать управленческую учетную политику

Курс проводят консультанты компании «ИНТАЛЕВ», имеющие продолжительный практический опыт реализации проектов по автоматизации бюджетирования и управленческого учета в ведущих отечественных компаниях различных отраслей экономики.