Круг тем тренинга:
-
Организация как социально-психологическая система;
-
Механизмы поведения человека, малых и больших групп как живых систем;
-
Корпоративная культура;
-
Социально-психологические и организационные механизмы возникновения противоречий между подразделениями;
-
Механизмы межгруппового восприятия;
-
Стили управления в организации и их влияние на межгрупповое взаимодействие;
-
Противоречия в интересах между подразделениями и организации в целом;
-
Проблемы статуса и групповой «самооценки» в отношениях между подразделениями;
-
Методы принятия решений в организации и их влияние на отношения между подразделениями;
-
Взаимодействие между подразделениями как «диалог культур» ;
-
Понятие корпоративной культуры как бессознательного организации;
-
Содержания корпоративной культуры, их отражение в деятельности и поведении сотрудников;
-
Типология корпоративных культур: сильные и слабые стороны.
-
Организационные инструменты оптимизации взаимодействия между подразделениями;
-
Стили управления как средство влияния на процессы сотрудничества в организации;
-
«Кодекс деловой этики»;
-
Механизмы командообразования в коммерческой организации;
-
Методы ведения совещаний и модели принятия решений;
-
Методы разрешения конфликтов между подразделениями;
-
Типология конфликтов, их структура и динамика;
-
Модели и методы конструктивного разрешения конфликтов;
-
Этапы внедрения изменений во взаимодействие между подразделениями;
Тренинг будет проводиться в увлекательной форме:
-
Дискуссия
-
Интерактивная лекция
-
Ролевые игры
-
Обратная связь
-
Наблюдение
-
Обсуждение
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность тренинга: 2 дня
КомандаКонсалтинговой компании «SYNERGYA»
Даты начала обучения не определены.