Понятие и двойственный характер запасов, роль и значимость запасов на предприятии. Затраты на запасы (основные статьи расходов, связанных с содержанием запасов; основные причины создания запасов в сфере управления запасами). Цель управления запасами в логистике
Проблемы управления запасами (большое число факторов, влияющих на размер запасов; многообразие видов запасов; большое число параметров, по которым необходимо принимать решения; большое разнообразие систем контроля состояния запасов; слабость логистического менеджмента)
Организационно-экономические факторы функционирования бизнеса, на которые влияет менеджмент запасов
Классификация запасов и параметров в системах управления запасами.
Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры:
-
АВС-анализ в управлении запасами (алгоритм; пример проведения анализа)
-
ХУZ-анализ в управлении запасами (алгоритм; пример проведения анализа)
-
применение матрицы АВС- и ХУZ-анализа при управлении запасами (перераспределение инвестиций и переключение кредитных линий между отдельными позициями ассортимента; удаление из ассортимента «неинтересных» с точки зрения бизнеса позиций; другие примеры применения дифференциации при управлении запасами)
Нормирование текущих запасов:
-
определение оптимального объёма заказываемой партии (теоретические аспекты, примеры из сферы торговли, примеры из сферы производства)
-
модели управления многономенклатурными запасами
-
оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены
-
практические приёмы принятия решений по текущим запасам (определение нормы запаса через темп роста оборота (с примером), определение размера заказа методом Lead Time, другие практические приемы и их анализ с позиции теории управления запасами)
Нормирование страховых запасов:
-
определение необходимой степени удовлетворения спроса (уровня сервиса)
-
определение типа распределения спроса и предложения
-
расчёт дисперсии спроса и поставок
-
расчёт потребности в страховых запасах
-
практические приёмы принятия решений по страховым запасам
Основные системы контроля состояния запасов:
-
характеристика систем контроля управления запасами
-
расчет параметров систем контроля управления запасами с фиксированным размером заказа
Методика проектирования систем управления запасами:
-
схемы принятия решений по размеру заказа
-
примеры инструкций и регламентов по планированию и управлению запасами торговых и производственных компаний
Риски содержания запасов. Управление неликвидами и дефицитом:
-
методы идентификации неликвидов (на основе коэффициента интенсивности использования запасов, на основе показателей оборачиваемости)
-
предотвращение появления неликвидов и методы работы с ними
-
примеры решения проблем с неликвидами в отечественных компаниях
Организация управления запасами в системе менеджмента компании:
-
управление запасами как корпоративная функция в системе управления компанией
-
организация управления запасами на разных иерархических уровнях системы управления компанией
-
взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики
-
управление складированием (управление запасами и потребностью в складских ресурсах, размещение запасов на центральных и периферийных складах, управление запасами и построение складской системы («закон квадратного корня»))
-
управление снабжением (учёт фактора запасов при выборе поставщиков, в том числе при выборе удалённого поставщика; применение систем поставок «точно в срок» как средства сокращения запасов (в производстве и торговле); зависимость времени логистического цикла и уровня запаса)
-
влияние вида используемого транспорта на размер запасов
Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии:
-
перечень показателей и их значимость для повышения эффективности функционирования предприятия
-
методика расчёта и требуемая информация
-
рекомендуемая периодичность расчёта
