СОДЕРЖАНИЕ
• Осознание необходимости обучения персонала. Определение целей обучения персонала. Знакомство с основами эффективного обучения. Стадии обучения. Основы наставничества.
• Само презентация, уверенное поведение, публичное поведение. Теория уверенного поведения, основы презентации. Работа с «проблемными» слушателями. Алгоритм работы.
• Методы обучения. Минилекция – как метод подачи материала. Вербальное и невербальное восприятие информации. Риторические приемы. Структура минилекции.
Инструктаж. Особенности метода, алгоритм.
• Дискуссия. Дискуссия – как способ анализа проблем и выработки свежих решений. Дискуссия – как способ принятия управленческих решений. Алгоритмы проведения.
• Ролевая игра. Модель Колба. Написание сценариев. Алгоритм использования метода. Особенности анализа ролевой игры.
• Разбор практических ситуаций. Коуч-наставничество. Коучинг, как инструмент передачи навыков. Коучинг, как способ реализации профессионального и личностного потенциала
• Постановка задач на отработку навыков на рабочем месте. Анализ трудностей возникающих при обучении и выработка методов их приодоления.
Орлов Андрей
БИЗНЕС-ТРЕНЕР, КОУЧ
Большой опыт работы в области управления и обучения персонала. Реализация консалтинговых проектов, проекты построения системы оценки персонала, внутреннего обучения в компании, открытые программы. Подбор специалистов, деловая оценка. Бизнес консультирование. Внедрение стандартов обслуживания клиентов, деловая оценка персонала, ассессмент. Коучинг руководителей и сотрудников организаций, групповой коучинг.
Стиль тренера отличает легкость, системность подачи материала и артистизм. В тренингах большое внимание уделяет формированию у участников убеждений в собственной успешности и способности совершать подвиги.
Гладков Владимир
БИЗНЕС-ТРЕНЕР, ПСИХОЛОГ ОБРАЗОВАНИЯ, ПСИХОТЕРАПЕВТ
Успешный опыт в реализации открытых и корпоративных проектов в области обучения персонала. Большой опыт работы в продажах, как продукции, так и услуг. Опыт работы в управлении персоналом, подборе и оценке специалистов.
Реализация консалтинговых проектов: внедрение стандартов обслуживания, разработка и внедрение системы посттренингового сопровождения персонала, построение системы обучения и мотивации в компании. Деловая оценка и ассессмент. Участие в создании отдела продаж и построения агентских сетей.
Индивидуальная психологическая помощь руководителям и сотрудникам организаций. Групповой коучинг. В своей работе большое внимание уделяет индивидуальному подходу к каждому участнику и созданию необходимых условий для формирования новых поведенческих навыков и личностного роста.
Интересы и увлечения: айкидо, психотерапия, книги, музыка, фотография.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail