Курс, семинар, тренинг Влияние системных законов на развитие организации

Приглашаем Вас принять участие в организационных расстановках

14 апреля в 18.30

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА EVOLUTION

ВЫ МОЖЕТЕ В ТЕЧЕНИЕ ЧАСА РЕШИТЬ СВОЮ ПРОБЛЕМУ, КОТОРАЯ КАЗАЛАСЬ НЕРАЗРЕШИМОЙ!

Данный метод дает возможность быстрого решения проблем и действует на основе осознания и изменения негативной динамики, мешающий достижению наших целей. Подробнее о системной динамике можно почитать в статье "Организационные расстановки" Г.Вебера

Примеры проблемных ситуаций, которые были решены с помощью метода организационных расстановок:

1. Клиент: сотрудник ФГУП

Запрос: в данный момент в ФГУП происходят структурные изменения, часть подразделений выводится за штат. Для данного сотрудника речь идет о необходимости либо соглашаться на вывод за штат (т.е. фактически трудоустройство в небольшую компанию с явным ухудшением финансовых условий, но на ту же позицию), либо оставаться в своей организации, в которой условия непонятны (это либо переход на другую должность, либо вообще сокращение). Еще одна возможность, которая рассматривается это увольнение и поиск новой работы или занятие собственным делом. Клиент находится перед сложным выбором, не зная, что предпочесть!

Решение с помощью расстановки: В ходе расстановки, клиент смог разобраться с собственными целями, определить наиболее подходящее для себя направление действий и устранить все препятствия, вызванные негативной динамикой происходящих в Компании изменений.

2. Клиент: Менеджер по персоналу

Запрос: на одну из ведущих позиций в Компании претендуют два кандидата. Оба кандидата имеют одинаково хороший опыт работы, образование. Компания не знает, кого предпочесть, т.к. заинтересована в развитии, а коллектив сотрудников, в который приходит работать новый человек достаточно сложный. Необходимо, что бы он сразу же нашел с ними общий язык и работал продуктивно.

Решение с помощью расстановки: был выбран кандидат, который в большей степени отвечал требования Компании.

3. Клиент: Агент по недвижимости

Запрос: Постоянно возникают сложности с одним крупным объектом недвижимости, никак не продать его, каждый раз, то клиенты отказываются, то в последний момент каких-то документов не хватает и т.д.

Решение с помощью расстановки: в результате расстановки оказалось, что хозяин данного объекта на бессознательном уровне сопротивлялся продаже недвижимости. Хотя внешне демонстрировал крайнее раздражение и обвинял агента в бездействии и некомпетентности. Для хозяина этот дом был связан с семейной историей и возмещал, в какой-тот степени, связь с семьей, с умершими родственниками. После расстановки агенту стало проще работать с хозяином дома, он смог с ним поговорить о его семье, принять тот психологический феномен, что дом является семейной реликвией и отнестись к этому соответственно. В течение 1 месяца после расстановки этот дом был продан.

4. Клиент: бухгалтер

Запрос: Сын-подросток 13 лет. Очень сложные отношения с ним, постоянные конфликты. Эта ситуация мешает работе. Хотелось бы выстроить отношения с сыном.

Решение с помощью расстановки: Клиентка осознала причины поведения сына, разобралась с семейной ситуацией (в семье своей матери), которая фактически порождала конфликты с сыном.

5. Клиент: Сотрудник рекламного отдела

Запрос: Работает в Компании уже почти 4 года. За это время трижды сменился начальник отдела рекламы. Клиент имеет и необходимый опыт и образование. С генеральный директор подтверждает тот факт, что клиент является идеальным кандидатом на должность руководителя отдела, потому что не раз предлагал маркетинговую стратегию, которая приносила результаты. Однако в последний момент его кандидатуру снимают и назначают другого человека. Как ни странно в предыдущих Компаниях, где работал клиент, происходила практически та же ситуация.

Решение с помощью расстановки: В результате расстановки клиент осознал внутренние причины, мешающие ему продвигаться по карьерной лестнице, а также была снята негативная семейная динамика, не дающая мужчинам его рода проявлять себя.

6. Клиент: предприниматель, руководитель строительного бизнеса

Запрос: Компания не развивается, вроде бы в бизнес вкладывается много средств и сил руководителя, и продукт на рынке востребован. Однако, достигнув определенной планки, что-то мешает Компании увеличить обороты и развиваться дальше.

Решение с помощью расстановки: в ходе расстановки клиент осознал, что внутренне он сопротивляется приходу в Компанию новых профессиональных сотрудников, предпочитая все основные вопросы решать самостоятельно.

Яковлева Наталья Николаевна