Курс, семинар, тренинг Стимулирование персонала: эффективные технологии в российском бизнесе

В программе: 1. Системы оплаты и стимулирования труда в условиях рыночной экономики (обзор). - Чем отличается система стимулирования труда в современных условиях? Почему «не работает» прежняя система? - Компоненты системы оплаты труда и их назначение. Материальное и моральное стимулирование. - Чем достигается эффективность системы стимулирования? - Какие системы стимулирования сейчас используются в отечественных компаниях? 2. Материальные и моральные средства мотивации. - Оценка затрат компании на стимулирование персонала. Компенсационные затраты в бюджете управления трудовыми ресурсами. - Грейдирование как инструмент стимулирования. - Виды компенсационных пакетов: соотношение оклада, премиальной части и бонусов. - Нужен ли в компании социальный пакет? Себестоимость и технология разработки социального пакета. - Дифференцированный подход к мотивации различных категорий персонала. Компенсационная карта вашего предприятия. - Модели компенсационных планов и средств мотивации для основных категорий персонала 3. Внедрение систем стимулирования труда на предприятии - Особенности оплаты труда в условиях кризиса: опыт отечественных предприятий. - Анализ и оценка эффективности системы стимулирование персонала в компании. Принятие решения об изменении системы. - Разработка новой системы оплаты труда: возможности и «подводные камни». - Как эффективно и в короткие сроки внедрить новую систему, не растеряв ценных сотрудников?

Крымов Александр Александрович, кандидат психологических наук

Даты начала обучения не определены.