Курс, семинар, тренинг Лизинг персонала. Аутстаффинг. Аутсорсинг.

Семинар-практикум предназначен для руководителей организаций, управленцев высшего звена, директоров и менеджеров по персоналу, стремящихся выстроить разумную кадровую политику, повысить общую эффективность управления расходами на персонал, оптимизировать затраты.

На семинаре подробно рассматриваются различные подходы к использованию заёмного труда, преимущества и «подводные камни». Анализируются конкретные случаи использования заёмного труда российскими компаниями, сложившаяся судебная практика.
Участники получат рекомендации по использованию инструмента лизинга персонала в различных отраслях бизнеса, взаимодействию с лизинговыми компаниями, грамотному оформлению договорных и других отношений.

Содержание:

1. Лизинг персонала (staffleasing) – труд на условиях подряда, как ведущий инвестиционный механизм. Общее представление и основные понятия:

— Выведение персонала из штата компании
— Предоставление временного персонала
— Предоставление персонала на долгосрочные, массовые проекты

2. Аутстаффинг (outstaffing).

— Аутстаффинг персонала, уже имеющегося в штате предприятия. Как правильно осуществить перевод.
— Аутстаффинг вновь привлекаемого персонала.
— Прием на работу и/или вывод персонала за штат компании при сохранении фактической численности сотрудников и нормального функционирования основного бизнес-процесса с использованием юридических схем.
— У кого находится трудовая книжка?
— Командировки при аутстаффинге. Оптимальный порядок действий по оформлению командировки.
— Отпуск при аутстаффинге.
— Оплата временной нетрудоспособности. Кто платит?
— Увольнения различных видов при аутстаффинге:

а) по инициативе работника
б) по инициативе работодателя
в) по соглашению сторон

— Проблемы увольнения.
— Оформление гражданско-правового договора.
— Преимущества. Способы реализации.
— Риски в работе с кадрами. Возможные последствия.

3. Аутсорсинг (outsourcing). Его разновидности (HR-аутсорсинг, "free lance").

— Особенности и отличия от трехсторонних моделей договорных отношений (организация-услугодатель - работник - организация-пользователь).
— Кто такие провайдер и реципиент?
— Оформление договорных отношений при аутсорсинге.

4. Особенности заёмного труда. Права и обязанности сторон.

5. Российский рынок лизинга персонала, преимущества этих сделок, их юридические аспекты. Решение задач в условиях жесткой конкуренции.

6. Рассмотрение судебной практики.

7. Практические рекомендации юриста. Ответы на вопросы участников семинара.

Пружинин Тимофей Александрович, практикующий юрист трудовик, эксперт по Трудовому Праву, автор публикаций по Трудовому законодательству (г. Москва). Автор и ведущий бизнес-семинаров по Трудовому праву и разрешению трудовых споров. Преподаватель Академии практической психологии на базе ГУ Высшая школа экономики (практические семинары по трудовому праву и разрешению трудовых споров). Является владельцем ведущего юридического портала в области Трудового права по решению трудовых вопросов. Консультирует организации и физические лица по вопросам применения Трудового Законодательства. Представляет интересы доверителей в суде.