Курс, семинар, тренинг Методика нефинансовой оценки рисков бизнеса

Программа курса

ООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»

 

Программа семинара:

1. Стратегические и оперативные цели предприятия:

  • Расширение и углубление бизнеса Новые направления деятельности
  • Сокращение деятельности Улучшение систем управления и контроля
  • Оптимизация использования ресурсов – финансовых, материально-технических, человеческих
  • Конкурентоспособность предприятия

2. Этапы развития предприятия:

  • Этап планирования бизнеса и оценки ресурсов Этап проектирования и Этап выполнения задач
  • Этап оценки результатов и получения выводов

3. Проблемы предприятия на этапах развития:

  • Недооценка рисков вне и внутри предприятия

4. Риски внутри самого предприятия:

  • Техническая оснащенность и соблюдение технологий
  • Персонал – его квалификация, наличие и достаточность рынка рабочей силы, конкурентоспособность, лояльность персонала Управление – применяемые методы и методики
  • Финансовая составляющая рисков

5. Риски региональные:

  • Привлекательность региона Поддержка бизнеса на уровне региона
  • Региональные объединения по отраслям, их практическая деятельность

6. Риски отраслевые: Привлекательность вида деятельность Конкуренция со стороны резидентов и нерезидентов Поддержка со стороны государства - налоги, таможенные сборы и тарифы, законодательство, антимонопольные меры и пр.

7. Матрица оценки рисков: Практические занятия по применению методики

8. Превентивные меры:

  • На уровне предприятия – мониторинг рисков и ресурсов, оптимизация управления
  • На уровне отрасли - региональные и общероссийские профессиональные объединения, выставки, конференции, сотрудничество с зарубежными партнерами На уровне региона – региональные отделения ТПП, Союза промышленников и предпринимателей, разработка документов и программ совместно с региональными администрациями

 

Стоимость участия семинара 7900 руб.

Преподаватели

Волкова Нина Николаевна – внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы «Босс-кадровик».

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪