Цель: овладение основными методами управления проектами, использующимися в мировой практике.
Целевая аудитория: все, кто заинтересован в получении знаний об основных методах управлении проектами, навыков использования подходящих методов и инструментов управления проектом.
Что в результате:
- Возможность проводить анализ альтернатив и отбирать приоритетные проекты.
- Умение грамотно формулировать цели проекта и разрабатывать альтернативные варианты достижения этих целей.
- Умение составлять четко структурированный план проекта.
- Умение устанавливать критерии оптимальной реализации проекта.
- Возможность контролировать эффективность реализации проекта.
Общая продолжительность: 2 дня по 8 часов (с учетом перерывов).
Формат: корпоративный / открытый.
Основные темы:
Блок 1 – Разработка проекта: от проектной идеи к формулировке проекта
- Техники формулирования проектной идеи
- Оценка проектной идеи
- Формулирование целей проекта, SWOT-анализ
- Жизненный цикл проекта и укрупненный план по вехам
- Разработка паспорта проектной идеи
Блок 2 – Разработка проекта: планирование
- Иерархическая структура работ проекта
- Матрица ответственности проекта
- Сетевой план-график проекта
- Диаграмма Ганта, календарный план-график проекта
- Бюджет проекта
- Разработка плана проекта
Блок 3 – Реализация проекта: Группы процессов Исполнения,Мониторинга, Контроля и Завершения
- Организация исполнения плана проекта
- Контроль изменений
- Корректирующие воздействия
- Закрытие проекта
Дашковская М. П.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail