Курс, семинар, тренинг Практика коучинга для сетевых компаний

«Процветание Вашего бизнеса с помощью управления структурой в стиле коучинг».

Тренинг "Практика коучинга для сетевых компаний" ориентирован на владельцев бизнеса и консультантов, заинтересованных в личном развитии, постоянном росте и процветании собственной бизнес-структуры.

• Вы хотите иметь активную, мотивированную на работу команду?

• Вы готовы работать со своими людьми и хотите видеть результаты своей работы?

• Вы хотите набирать в свою структуру действительно тех, кто хочет развиваться и расти в данном бизнесе и не тратить время на тех, кто не определился с целями и сам не знает, чего хочет?

На тренинге Вы получите простые и действенные инструменты, позволяющие в разы повышать эффективность в достижении поставленных задач.

Автор программы:

Доктор Психологии, тренер и коуч Мэрилин Аткинсон – президент и создатель Международного Эриксоновского Университета (Канада), имеющего представительство в 28 городах в 10 странах.

Цели и задачи тренинга:

ü Познакомить и обучить участников базовым навыкам профессионального коучинга, как нового стиля развития и продвижения сетевого бизнеса.

ü Показать алгоритм действия и перспективные возможности применения методологии коучинга для повышения профессиональной и личной эффективности.

ü Показать на практике действие метода задавания открытых эффективных вопросов, как способа построения стратегии успеха, а также для повышения мотивации и улучшения делового взаимодействия.

ü Дать возможность участникам попробовать на практике простоту и действенность коучинговых подходов в прояснении целей и задач.

ü Определить вместе с участниками возможные направления использования коучинговых подходов в развитии своей структуры.

Краткое описание процесса обучения:

Первая часть тренинга (3,5-4 часа):

Ø Презентация тренеров, знакомство с группой и сбор ожиданий от участников,

Ø Краткое описание методики коучинга, этические нормы ведения кочинговых бесед. Подробный разбор инструментов по созданию раппорта (атмосферы доверия).

Ø Практическая часть - в парах, участники получат первый практический опыт ведения беседы в стиле «коучинг», а также будут в беседах решать свои личные профессиональные задачи, откроют для себя новые возможности в достижении целей.

Ø Теоретическое и практическое знакомство с «колесом баланса» -универсальным инструментом для определения профессиональных компетенций, расстановке приоритетов, определению целей, продвижению проектов и т.д.

Ø Во время командной сессии участники построят свои индивидуальные колеса, распишут свою профессиональную деятельность по составляющим областям и выделят зоны возможного роста, а так же определят первые шаги по улучшению своих профессиональных навыков.

Вторая часть тренинга (3,5-4 часа):

Ø Детальное обсуждение по результатам упражнения «колесо баланса»,

Ø Мозговой штурм с целью определения возможностей использования этого универсального инструмента в профессиональной деятельности.

Ø Знакомство с рамкой планирования проектов и обучение постановке целей и задач в формате конечного результата.

Ø Дальнейшее рассмотрение инструментов коучинга.

Ø Серия практических упражнений, в каждом из которых участники становятся по очереди коучем и собеседником.

Ø Детальная проработка во время групповых обсуждений всех базовых инструментов ведения коучинговых диалогов, представленных на тренинге.

Ø Краткая информация о корневых ценностях и игровое упражнение на определение глубинных ценностей участников.

Умение работать в формате конечного результата дает возможность повышать эффективность в достижении целей и мотивирует на действие.

Программа тренинга построена таким образом, чтобы вся теоретическая информация подкрепляется практическими упражнениями и обратной связью с участниками. В итоге работы каждый участник проведет полноценную коуч-сессию, используя предложенный набор коучинговых инструментов.

В результате групповой работы участники тренинга:

1. Узнают, что такое коучинг.

2. Познакомятся с базовыми инструментами коучинга.

3. Увидят способы и возможности применения принципов и инструментов коучинга в развитии сетевого бизнеса.

4. Определят для себя области совершенствования своей работы и наметят конкретные шаги, повышающие эффективность действий по развитию структуры и достижении поставленных целей.

5. Узнают, что такое коуч-сессия, как она выполняется, и как ее использовать для мотивации своих консультантов.

6. Выполнят серию практических упражнений в формате коуч-сессии.

7. Будут практиковаться в умении слушать и перебивать с определенной целью.

8. Научатся выстраивать беседу с консультантами таким образом, чтобы они могли позитивно и четко сформулировать свои личные цели по работе в структуре и наметить ясные, конкретные шаги по достижению целей в намеченные сроки.

9. Определят для себя свои глубинные ценности.

10. Поработают над видением своего бизнеса, как успешного проекта в упражнении “Выгодоприобретатели».

11. Откроют дополнительные ресурсы и возможности своего развития.

12. Узнают инструменты управления мотивацией своих консультантов, приверженностью целям и ценностям компании.

13. Попробуют в практических сессиях ставить своим консультантам цели, и давать им поддерживающую обратную связь.

14. Потренируются создавать ясное видение и расширять свое мышление, убирать ограничивающие убеждения.

15. Узнают, как поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и саморазвитию.

16. Научатся давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить первое и последующие собеседования с консультантами своей структуры.

Ведущие тренинга: Гуляева Инна Сертифицированный коуч и тренер, выпускница Международного Эриксоновского Университета (Канада), профессиональный психолог. Стаж работы в службе персонала более 10 лет. · Диагностика уровня вовлеченности и степени лояльности персонала в компаниях · Разработка и внедрение системы управления персоналом с использованием коучинговых подходов. · Проведение открытых и бизнес тренингов по коучингу. · Коучинг специалистов службы персонала, отдела маркетинга и проектных групп. · Коучинг первых лиц компании. · Профессиональный консультант сайтов rabota.ru, hh.ru

Осютина Ирина

Сертифицированный коуч и тренер, выпускница Международного Эриксоновского Университета (Канада), финансовый менеджер. Стаж руководящей работы в финансовом департаменте промышленного холдинга 10 лет. · Проведение открытых и бизнес тренингов по коучингу. · Коучинг повышения личной эффективности. · Коучинг менеджеров и первых лиц компании. · Командный и проектный коучинг. · Авторские подростковые программы социальной адаптации. · Проведение индивидуальных коуч-сессий.