Курс, семинар, тренинг Эффективное использование времени в редакции

Предлагаем принять участие в тренинге

«Эффективное использование времени в редакции»

7-8 декабря, г. Москва

Двухдневный тренинг для менеджеров и редакторов, которые хотят использовать время в соответствии со своими целями и ценностями.

Содержание тренинга адаптировано к реальностям жизни издания, будут проанализированы типичные ошибки и проблемы при планировании работы редакции, рекламного отдела, личного времени.

Рекомендация: желательно присутствие от организации представителей редакции и рекламного отдела. Это позволит уже на тренинге начать совместное планирование деятельности предприятия. Для двух участников - скидка 10%.

Программа тренинга

1. Приоритеты управления временем медиаменеджера.

Колесо жизни: мои приоритеты в разных областях жизни. Планирование, среднесрочные планы: процессное и результативное планирование в редакции. Сочетание личных и редакционных планов.

2. Типичные ошибки в работе CМИ.

Хронометраж времени: сколько времени у меня есть и сколько мне не хватает? Сколько времени нужно моему отделу? Похитители времени: защита времени, умение говорить «Нет».

3. Инструменты тайм- менеджмента для сотрудников СМИ.

Колесо работы: мои приоритетные цели на работе, что нужно делать, чтобы реализовать их. Жесткое и гибкое планирование: как планировать в ситуации редакционной непредсказуемости. Подручные инструменты планирования: ежедневник, компьютер, доска, настенный календарь и др.

План на неделю: стандарт недельного расписания, "орловская" непрерывка. Квадрат Эйзенхауера: группировка задач в зависимости от важности и срочности. Понятие СМАРТ-цели: обработка задач по СМАРТ. Рамка результата: планирование работы над конкретной задачей. Логика "Аутлука": задачи и календарь, обязательства и идеи. Структура основных папок

4. Тайм-менеджмента в работе смежных подразделений.

Редакционные правила: экономия и распределения времени. Общий календарь, обзор задач, график встреч и совещаний. Планирование дня: что делать раньше, что позже. Выделено ли время для приоритетных задач.

5. Коллективное взаимодействие.

Планирование совещаний: тема совещания, правила работы на совещании, роли на совещании, решения, поручения, контроль выполнения.

6. Контроль и анализ выполнения планов.

За что я могу себя поощрить, какие задачи переносятся на следующий период, какие изменения нужно внести в типовое расписание.

Условия проведения: продолжительность 2 дня, г. Москва, с 10.00 до 18.00.

Стоимость участия: 12500 руб. (без налога НДС).

Нагайцева Ольга, медиа-консультант с практическим опытом работы в печатных СМИ.