Предназначен для рекрутеров, менеджеров по подбору персонала, руководителей, занимающихся подбором и наймом персонала Цель тренинга: приобретение новых знаний и технологий в области подбора персонала, повышение профессиональной компетентности участников. 1. Подготовительный этап при подборе персонала. Цели и задачи подбора персонала. Как соответствовать ожиданиям руководства компании. Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Применение алгоритма составления профиля компетенций. Отработка навыка. Как искать персонал. Расширенная система поиска. Алгоритм работы с резюме. Как читать между строк? Способы получения реальной информации при работе с резюме. Звонок кандидату: как и что говорить? Договоренность о встрече. 2. Практические методики подбора и оценки кандидатов. Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства. Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами. Типы собеседований. Биографическое, ситуационное, критериальное. Стили ведения интервью. Допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство. Стресс-интервью. Плюсы и минусы разных интервью. Как их использовать на практике. Проективные методики. Информация, которую можно получить. Работа с кейсами. Как придумать нужный кейс и как с ним работать? Тестовые методики. Где взять, как и для чего использовать. Работа с конкретными методиками. Задания. Интерактивные методы работы с кандидатами. Алгоритм оценки кандидата по четырем критериям. Может, хочет, управляем/совместим, безопасен. Представление кандидата работодателю на основе потребностей работодателя и с учетом особенностей работодателя. Тонкости и нюансы. Стоимость участия в тренинге составляет 3500 руб. Для второго участника предоставляется скидка – 5%.
Корнило Наталья Сергеевна
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail