Курс, семинар, тренинг Немецкие технологии оплаты труда

День 1 Профессиональные методы организации заработной платы рабочих Определение требований рабочей системы к работнику, или как построить грейды Суммарный подход к определению требований Аналитический подход к определению требований Стандартная программа определения требований Типы требований рабочей системы Методы количественной оценки требований Практическое применение определения требований Гибкий менеджмент заработной платы Правовые аспекты менеджмента заработной платы. Принципы организации зарплаты и ее современные тенденции. Повременная оплата: модели актуализации. Сдельная оплата с оценкой результата. Внедрение премиальных систем. Оплата на основе согласования целей. День 2 Организация ориентированного на результат вознаграждения служащих Дифференциации заработной платы служащих Составляющие оценки базового заработка или аналитический подход к определению требований для служащих Правовые рамочные условия организации вознаграждения (тарифные соглашения, коллективный договор) Мотивация и поощрительные системы Компоненты поощрительных систем служащих Введение поощрительных систем: плюсы и минусы Применение поощрительных систем или вознаграждение за экономический результат Обзор поощрительных систем Система комиссионного процента Система на основе оценки производственных результатов Система на основе согласования целей Система поощрения по принципу «кафетерия» Система участия сотрудников в экономическом результате Введение новых систем вознаграждения Способ действий при внедрении систем вознаграждения Мероприятия, шаги внедрения Обмен опытом, примеры из практики Тестирование результатов обучения участников