Курс, семинар, тренинг Дистанционный курс «Планирование бизнеса. От идеи до клиента» (ДК ПМБ)

Приняв участие в данном семинаре-тренинге, Вы научитесь планировать развитие своего бизнеса и предприятия, освоив технологию разработки и оценки проектов с использованием современных эффективных инструментов проектного менеджмента.

 

Семинар-тренинг включает в себя совершенствование имеющихся и приобретение новых знаний, умений и навыков по следующим темам:

• Методология, терминология и инструментарий проектного менеджмента
• Диагностика проблемных зон предприятия и определение путей их решения
• Исследование потребностей Ваших клиентов и определение стратегий проектной деятельности, наилучшим образом удовлетворяющих эти потребности
• Анализ целей, возможностей и рисков будущего проекта
• Выявление конкурентов и определение партнеров проекта
• Создание проектного коллектива и организация его эффективной работы
• Детальное планирование проекта – содержание, сроки, ресурсы
• Организация эффективного мониторинга и контроля реализации проекта
• Анализ финансовой эффективности проекта
• Оценка качества разработанного проекта

 

Курс построен на модульной основе. Каждый модуль посвящен отдельному этапу разработки проекта и оценки его эффективности. Семинар-тренинг гармонично сочетает в себе теоретический материал по темам, практические рекомендации, примеры разработки и оценки коммерческого проекта, а также практические задания.

С целью приобретения и закрепления практических навыков разработки проектов, в процессе выполнения практических заданий Вы поэтапно разработаете свой собственный проект, оцените его финансовую эффективность и качество, а также его вклад в развитие Вашего бизнеса и предприятия, что позволит Вам к окончанию курса получить реальный проект, готовый для последующей реализации в интересах Вашего бизнеса.

 

Участие в семинаре-тренинге будет полезно руководителям и менеджерам предприятий, заинтересованным в значительном повышении эффективности своей работы и деятельности всего предприятия, а также начинающим предпринимателям, стремящимся к открытию или эффективному развитию собственного бизнеса.

 

 

Программа дистанционного семинара-тренинга

«Планирование бизнеса. От идеи до клиента»

 

Модуль 1 «Методология, терминология и инструментарий проектного менеджмента. Поиск проектной идеи»

- Тема 1 «Проектный менеджмент – универсальная технология управления изменениями»

- Тема 2 «Проект как объект управления»

- Тема 3 «Поиск идей для проекта»

- Практическое задание

 

 

Модуль 2 «Диагностика проблемной области проекта»

- Тема 1 «Фазы разработки проекта: анализ и детальное планирование»

- Тема 2 «Анализ проблемных зон предприятия. Анализ проблемной области проекта.

- Тема 3 «Определение целей проекта. Метод SMART»

- Тема 4 «Анализ спроса. Подготовка маркетингового исследования»

- Практическое задание

 

Модуль 3 «Формулирование стратегии проекта»

- Тема 1 ««Маркетинговое обоснование выбора проекта»

- Тема 2 «Определение стратегии проекта»

- Тема 3. «Анализ заинтересованных сторон проекта»

- Тема 4 «Анализ конкурентной среды»

- Практическое задание

 

Модуль 4 «Детальное планирование проекта» - часть 1

- Тема 1 «Логико-структурная матрица проекта».

- Тема 2 «Анализ рисков проекта»

- Тема 3 «Организация эффективного мониторинга и контроля реализации проекта»

- Практическое задание

 

Модуль 5 «Детальное планирование проекта» - часть 2

- Тема 1 «Определение необходимых ресурсов для реализации проекта»

- Тема 2 «Календарный план проекта».

- Тема 3 «Разработка сметы проекта, Бюджет проекта».

- Практическое задание

 

Модуль 6 «Создание и организация эффективной работы проектного коллектива»

- Тема 1 «Формирование проектной команды»

- Тема 2 «Работа в проектной команде»

- Тема 3 «Руководство проектной командой»

- Практическое задание

 

Модуль 7 «Анализ финансовой эффективности проекта»

- Тема 1 «Финансовый анализ»

- Тема 2 «Определение расходов и объёма инвестиций, необходимых для реализации проекта»

- Тема 3 «Анализ безубыточности в процессе инвестиционного проектирования»

- Тема 4 «Целевое планирование прибыли в процессе инвестиционного проектирования»

- Тема 5 «О финансовых рисках проекта»

- Практическое задание

 

Модуль 8 «Оформление проектного предложения»

- Доработка проекта

- Оформление Проектного предложения

- Экспертиза проектного предложения

 

Подведение итогов

- Комментарии модераторов

- Итоговая анкета

 

Эффекты обучения.

 

Знания, полученные на ДК ПМБ, дадут Вам возможность:

С помощью эффективных инструментов проектного менеджмента перейти от нечетких и несистемных желаний «что-то сделать» и «как-то преобразовать» к обоснованному, рассчитанному и обеспеченному реальными параметрами проекту, который можно реализовывать для развития Вашего бизнеса.

 

Вы овладеете:

• навыками самостоятельной разработки проектов;
• навыками оценки финансовой эффективности проектов;
• экспертными навыками оценки качества разработанных проектов.

 

Вы будете иметь четкое понимание:

• современной концепции проектного менеджмента
• значения проектного менеджмента для эффективного развития бизнеса

 

Приобретенные на ДК ПМБ умения позволят Вам:

• Определять выигрышные направления деятельности вашего предприятия
• Облекать их в форму цельных программ и проектов
• Четко и однозначно формулировать цели и ожидаемые результаты проекта
• Рассчитывать инвестиционную привлекательность проекта
• Формулировать критерии успешности выполнения проекта
• Осознанно учитывать возможные риски реализации проекта
• Сформировать проектный коллектив и организовать его эффективную работу
• Оптимизировать использование ресурсов вашей организации

 

Вы будете иметь:

• актуальные и востребованные знания, умения, навыки и качества по разработке проектов для бизнеса и управлению проектным коллективом
• разработанный собственный проект, подготовленный к последующей реализации
• практические материалы по разработке проектов для бизнеса, которые сможете использовать при разработке следующих проектов для своего бизнеса

 

Кроме того,

- Вы получите официальное подтверждение успешного завершения курса – сертификат Международного Института Развития «ЭкоПро»

- Вы станете дорогими и желанными участниками других дистанционных курсов, проводимых Международным Институтом Развития "ЭкоПро"

 

Прием заявок открыт на постоянной основе.

 

Продолжительность семинара-тренинга – 3 месяца.

Стоимость участия в семинаре-тренинге – 10850 рублей.

Для физических лиц предоставляется рассрочка в оплате на 3 месяца.

Для корпоративных клиентов предусмотрены скидки.

Лазарев Тимофей Васильевич.

Директор по развитию МИР «ЭкоПро»; руководитель Школы Естественного Развития Потенциала (ШЕРП) и Школы Андрагогической Грамотности (ШАГ), тренер-консультант, модератор, эксперт.

Опыт работы:

- 20 лет преподавание в ВУЗе;
- 5 лет директор Технологического Парка СЕОУ ПетрГУ;
- 6 лет директор по развитию Международного Института Развития "ЭкоПро";
- 7 лет обучения взрослых посредством интерактивных методик обучения.

В 2001 г. организовал работу Школы Естественного Развития Потенциала (ШЕРП), в 2004 г. - Школы Андрагогической Грамотности (ШАГ). Является руководителем Школ и тренером-консультантом. В Школах прошли обучение более 450 человек (представители бизнеса, власти, сотрудники ВУЗов, НКО, учреждений образования, культуры).

Разработал более 40 интерактивных семинаров, провел более 150 семинаров. За 9 лет разработал и успешно реализовал более 30 проектов.

Автор 40 печатных работ. Соавтор и модератор дистанционных курсов "Проектный менеджмент для бизнеса", "Разработка проектов и заявок на гранты", "Эффективные технологии обучения", "Эффективная мотивация обучающихся".

Входит в состав Центра активных методов обучения взрослых (ЦАМ) Сибирской Ассоциации Образования Взрослых, в группу тренеров по подготовке специалистов для работы со взрослыми на Северо-Западе России.

 

Внукова Людмила Юрьевна

 

преподаватель, тренер-консультант, модератор.

Опыт работы

- 7 лет - работа в системе дистанционного обучения: менеджер и преподаватель Учебного центра Открытого университета Израиля на Украине и в России.
- 4 года – менеджер некоммерческих организаций
- 2 года – менеджер и координатор проектов, фандрайзер – Московское бюро по правам человека
- 1 год – преподавание на курсах дистанционного обучения МИР «ЭкоПро»: "Планирование бизнеса: от идеи до клиента", "Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг", "Планирование процесса эффективного обучения в школе"

Соавтор и модератор дистанционных курсов "Планирование процесса эффективного обучения в школе", "Планирование бизнеса. От идеи до клиента".

Разработала и реализовала более 10 проектов

Даты начала обучения не определены.