Курс, семинар, тренинг Оценка эффективности обучения в работе тренера и HR

Программа курса

Практический семинардля руководителей и специалистов по обучению

В новых экономических условиях эффективность обучения стала максимально актуальной темой. Как спрогнозировать эффект? Как обосновать результаты? Как рассчитать экономический эффект обучения? Именно ответам на эти вопросы посвящена программа семинара.

Задачи семинара:

  • Изучить методики оценки эффективности обучения
  • Разобрать инструментарии оценки
  • Выбрать для своей Компании наиболее подходящее сочетание методик

Участники: руководители и специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

По окончании семинара участники:

- Смогут разобраться в инструментах оценки с учетом сфер их применения и ограничений;

- Выберут набор инструментов для своей Компании и для своих задач;

- Разработают мероприятия по повышению эффективности обучающих программ.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. Оценка эффективности обучения

  • Критерии эффективности обучения.
  • Анализ удовлетворенности
  • Анализ неудач
  • Контроль усвоения содержания
  • Существующие методы оценки обучения: возможности и ограничения
  • Контроль применения результатов обучения
  • Оценка результата (ради которого проводился тренинг), анализ соответствия результатов
  • Оценка финансовой отдачи
  • Отчет для руководителя - презентация результатов тренинга и подтверждение компетентности тренера
  • Оценка эффективности обучения по методу ROI.

2. Повышение эффективности обучения

  • Определение факторов, влияющих на эффективность системы обучения.
  • Разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения.
  • Определение и создание методов проведения предтренинговой диагностики.
  • Определение и создание методов проведения оценки эффективности обучения.
  • Методы вовлечения в процесс обучения всех уровней персонала организации: внутренний бенчмаркинг, best-practice, наставничество
  • Внедрение результатов обучения в работу сотрудника. Методы пост-тренингового сопровождения.

Время проведения: 8 часов
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

Форма проведения: практический семинар
Количество участников в группе: до 15 человек

По окончании обучения выдается Сертификат установленного образца


Преподаватели

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Наталья КРАСНОВА

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪