Курс, семинар, тренинг Лидерство III. Менеджер как лидер организации. Третья ступень цикла "Мастерская Лидерства"

ЦЕЛЬ: обеспечить руководителям деловое и психологическое лидерство у коллег и подчиненных.

Для участия в тренинге желательно участие в тренинге по развитию коммуникативной компетентности, а также в программе «Инструменты руководителя».

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

* Власть и Лидерство в организации;
* Роль лидера в организации;
* Лидерство – структурное, символическое, политическое, межличностное;
* Лидерство и организация работы команды;
* Руководство, адаптированное к готовности подчиненных;
* Делегирование полномочий.

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ:

* Чувствуете ли Вы «золотую середину» Власти-Лидерства в своем руководстве?
* Знаете ли Вы, какой стиль лидерского влияние в организации Вы реально проявляете?
* Чувствуете ли Вы свое лидерское влияние в команде?
* Знаете ли Вы, кому и как делегировать часть своей работы?
* Знаете ли Вы сильные стороны своего лидерского потенциала?
* Как усилить свое личное влияние в нестандартных ситуациях?

МЕТОДЫ И ФОРМЫ РАБОТЫ:

Тренинг построен в режиме интерактивного взаимодействия участников, использования обратной связи и видеоанализа персональных стилей. В книге участника тренинга содержатся теоретические материалы по содержанию курса.

Николай Лепехин – тренер-консультант, кандидат психологических наук, доцент факультета психологии СПбГУ по специализации «Организационная психология»