Курс, семинар, тренинг Лидерство II. Инструменты руководителя Вторая ступень цикла "Мастерская Лидерства"

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: осознание приоритетов работы менеджера и освоение ключевых инструментов руководства коллективом.

ВОПРОСЫ, которые помогут определить необходимость тренинга для Вас:

* Чувствуете ли Вы различие между своим авторитетом как специалиста и авторитетом, которым Вас наделила должность?
* Насколько комфортно для Вас пользоваться авторитетом должности?
* Понимают ли Ваши подчиненные, какую конкретно задачу вы реализуете, когда взаимодействуете с ними: отдаете распоряжение, контролируете, критикуете, мотивируете, оцениваете?
* Насколько гибко меняется стиль Вашей коммуникации в зависимости от используемого инструмента руководства?

МЕТОДИКИ

* Тренинг построен в режиме интерактивного взаимодействия участников, использования обратной связи и видеоанализа персональных стилей.
* В книге участника тренинга содержатся теоретические и практические материалы по содержанию курса.

СОДЕРЖАНИЕ

* роль руководителя и основные слагаемые его авторитета;
* как проводить собрания и совещания, а также выступать на них;
* как ставить цели и отдавать распоряжения;
* поддержание контроля: что и как контролировать;
* критика и коррекция действий;
* мотивация подчиненных: как повысить ценность ожидаемого вознаграждения;
* признание заслуг и оценка работы.

Николай Лепехин – тренер-консультант, кандидат психологических наук, доцент факультета психологии СПбГУ по специализации «Организационная психология»