Курс, семинар, тренинг Стратегическое управление в условиях изменений. Авторская программа ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

ВПЕРВЫЕ ПРОГРАММА ПРОВЕДЕНА В ДЕКАБРЕ 1998 ГОДА.
В ПРОГРАММЕ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ 1020 ВЛАДЕЛЬЦЕВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ 513 КОМПАНИЙ РОССИИ И БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ: системный подход к стратегическому управлению бизнесом, овладение инструментами стратегического управления, улучшение рыночного положения компании.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

1. Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления.
2. Функции менеджмента (создание информационной основы деятельности – ведущая функция).
3. Инструменты стратегического управления:
   • философия и миссия организации;
   • стратегия Компании;
   • видение;
   • целеполагание;
   • постановка задач;
   • стандарты поведения и деятельности;
   • управленческие критерии.
4. Базовые стратегические выборы:
   • стратегический концепт (бизнес-идея и базовый способ ее реализации);
   • масштаб ведения бизнеса;
   • скорость ведения бизнеса;
   • базовая структура бизнеса;
   • целевые клиенты;
   • управление капиталом бренда;
   • тип корпоративной культуры;
   • модель создания стоимости бизнеса
   • тип организации.
5. Диагностика стратегического положения Компании на рынке. Освоение техники работы с управленческими критериями. Работа со "слабыми сигналами".
6. Базовые организационные стратегии:
   • стратегия продукта;
   • стратегия продвижения продукта;
   • стратегия персонала;
7. Сквозные организационные стратегии.
8. Модернизация базовых стратегий.

В ходе семинара будут использованы: интерактивные мини-лекции с применением мультимедиа-средств (электронная презентация, видеоматериалы), примеры успешной и ошибочной практики компаний различных отраслей, анализ и проигрывание реальных критических ситуаций с принятием управленческих решений в навязанном темпе, групповые дискуссии, работа в малых группах по выполнению практических заданий, домашние задания и анализ их выполнения, работа в малых группах по анализу практики компаний-участников.

Уникальность программы:

1. Программа на 80% состоит из авторских разработок и методик ГК «Институт Тренинга - АРБ Про» к стратегическому управлению (матрица организационных стратегий, разработанная в 1994 году, матрица идеального ассортимента, матрица полного продукта, типология организаций (производители, сервисные компании, компании профессионального сервиса), методика К-4 (оценка конкурентоспособности компании) и др.).
2. Концентрированная практика (15-ти летний опыт Группы Компаний «Институт Тренинга - АРБ Про» сопровождения стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний).

Сергей Макшанов - эксперт, управляющий ГК "Институт Тренинга - АРБ ПРО"